Les investisseurs anticipent que l’intelligence artificielle affectera massivement le marché du travail en 2026. Les inquiétudes quant à l’impact de l’IA sur les emplois ne font que croître au rythme des progrès technologiques et de l’arrivée de nouveaux outils promettant une automatisation accrue et une meilleure efficacité. Des preuves suggèrent que ces craintes ne sont pas infondées. Une étude menée en novembre par le MIT estime que près de 11,7 % des emplois pourraient déjà être automatisés grâce à l’IA. Des enquêtes montrent que les employeurs suppriment déjà des postes d’entrée de gamme en raison de cette technologie, et certaines entreprises invoquent déjà l’IA comme justification des licenciements. À mesure que les entreprises adoptent plus profondément l’IA, certaines devront sans doute revoir la taille de leur effectif. Selon une récente enquête de TechCrunch, plusieurs investisseurs en capital-risque d’entreprise prévoient un impact significatif de l’IA sur la main-d’œuvre d’ici 2026 — une perspective qui émerge même sans que la question ait été directement posée. Eric Bahn, co-fondateur et partenaire général du Hustle Fund, s’attend à ce que 2026 marque un tournant : « Je voudrais voir quels rôles autrefois considérés comme répétitifs seront automatisés, voire des tâches plus complexes impliquant de la logique. Est-ce que cela entraînera davantage de licenciements ? Une productivité accrue ? Ou l’IA deviendra-t-elle simplement un outil d’augmentation de la performance des travailleurs ? Toutes ces questions restent ouvertes, mais quelque chose de majeur semble imminent en 2026. » Marell Evans, fondateur et partenaire gérant d’Exceptional Capital, estime que les entreprises qui augmenteront leurs dépenses en IA réaffecteront des fonds auparavant consacrés au recrutement. « À l’inverse de l’augmentation progressive des budgets IA, on assistera à une réduction de la main-d’œuvre humaine, et les licenciements continueront de frapper fortement le taux d’emploi aux États-Unis », affirme-t-il. Rajeev Dham, directeur général chez Sapphire, partage cette vision : les budgets 2026 devraient effectivement déplacer des ressources de la main-d’œuvre vers l’IA. Jason Mendel, investisseur chez Battery Ventures, va plus loin : en 2026, l’IA dépassera le rôle de simple outil d’efficacité pour devenir un agent capable d’automatiser des tâches entières. « 2026 sera l’année des agents : le logiciel passera d’un outil de productivité humaine à une solution d’automatisation du travail lui-même, concrétisant ainsi la promesse de remplacement de la main-d’œuvre dans certains domaines », explique-t-il. Antonia Dean, partenaire chez Black Operator Ventures, souligne une dimension plus nuancée : même si les entreprises ne réaffectent pas directement leurs budgets, elles utiliseront l’IA comme prétexte pour justifier des réductions de personnel. « Beaucoup d’entreprises, peu ou prêtes à exploiter efficacement les solutions d’IA, diront qu’elles investissent dans l’IA pour justifier des coupes budgétaires ou des réductions d’effectifs. En réalité, l’IA deviendra une excuse commode pour couvrir des erreurs stratégiques passées », affirme-t-elle. Si de nombreuses entreprises affirment que l’IA ne supprime pas les emplois mais permet de libérer les travailleurs pour des tâches à plus forte valeur ajoutée, cette vision n’est pas partagée par tous. Les craintes d’automatisation restent vives, et selon les investisseurs du secteur, ces inquiétudes ne seront pas apaisées en 2026.