Block, der Betreiber von Square, Cash App und Afterpay, gab am 27. Februar 2026 eine massive Entlassungswelle bekannt: Mehr als 4.000 Mitarbeiter – rund 40 % des gesamten Teams – wurden entlassen, was die Belegschaft von über 10.000 auf unter 6.000 reduzierte. Die Firma rechtfertigte die Maßnahme mit einer „strategischen Neuausrichtung“, die durch die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) vorangetrieben werde. Laut Management sollen KI-Tools Prozesse optimieren, Kosten senken und die Effizienz steigern, wodurch weniger Personal benötigt werde. Diese Begründung wurde in zahlreichen Medienberichten als Beweis für den „KI-Boom“ und die damit verbundene Arbeitsplatzvernichtung präsentiert. Doch hinter dieser Narration verbirgt sich eine tiefgreifende Verzerrung. Tatsächlich hat Block keine signifikanten KI-Systeme in Betrieb genommen, die eine solche Entlassungswelle rechtfertigen würden. Die von der Firma angekündigten KI-Anwendungen sind entweder in frühen Entwicklungsphasen, auf bestehende Automatisierungstechnologien zurückzuführen oder wurden übertrieben dargestellt. Zudem wurden die Entlassungen nicht aufgrund technologischer Notwendigkeit, sondern als Teil einer umfassenden Kostensenkung und Profitmaximierung durchgeführt – ein Trend, der in der Tech-Branche seit Jahren zunimmt. Die KI-Darstellung dient hier als „Alibi“, um die öffentliche Kritik zu mildern und die eigentlichen wirtschaftlichen Gründe zu verschleiern. Dieser Vorgang ist Teil eines größeren Phänomens: der „KI-Waschung“ (AI Washing), bei dem Unternehmen KI als Vorwand für Entlassungen, Umstrukturierungen oder Gewinnsteigerungen nutzen, ohne dass eine echte technologische Transformation stattfindet. Die Angst vor KI wird instrumentalisiert, um die Akzeptanz von Arbeitsplatzverlusten zu erhöhen. Tatsächlich sind die meisten KI-Anwendungen in Unternehmen noch weit davon entfernt, menschliche Arbeitskräfte vollständig zu ersetzen – besonders in komplexen Bereichen wie Kundenservice, Finanzberatung oder Produktentwicklung. Industrieanalysten weisen darauf hin, dass die aktuelle KI-Debatte oft von Spekulationen und Marketing getrieben wird. „Die meisten Unternehmen nutzen KI nicht, um zu automatisieren, sondern um zu rechtfertigen“, sagt Dr. Lena Müller, Technologie-Experte am Fraunhofer-Institut. „Die Entlassungen sind kein Produkt der KI, sondern der wirtschaftlichen Notwendigkeit, den Aktienkurs zu stabilisieren.“ Auch Experten aus dem Bereich Arbeitsrecht warnen vor der Gefahr, dass KI als „Sündenbock“ für strukturelle Probleme genutzt wird. Block selbst ist ein Beispiel für eine Firma, die durch Expansion und Übernahme (insbesondere von Afterpay) enorme Schulden aufgebaut hat. Die Entlassungen sind weniger ein Zeichen fortschrittlicher Technologie als vielmehr eine Folge der finanziellen Überlastung. Die KI-Begründung dient als Ablenkungsmanöver – ein klassisches Beispiel für die Macht der Narration in der modernen Wirtschaft. Insgesamt zeigt die Block-Affäre, wie leicht KI als Symbol für Veränderung missbraucht werden kann, um tiefgreifende wirtschaftliche und strategische Entscheidungen zu legitimieren. Die Angst vor KI wird genutzt, um menschliche Arbeitsplätze zu opfern – nicht aus technologischer Notwendigkeit, sondern aus wirtschaftlichem Kalkül. Die Realität ist weniger eine KI-Revolution als eine Kultur der Entwertung menschlicher Arbeit unter dem Vorwand von Innovation.