Meta公司的工程师瑞安·彼得曼在一次 UCLA 的演讲中表示，仅仅擅长自己的工作并不足以获得晋升。他强调，想要晋升还需要确保周围的人都知道你的成就。例如，如果你开发了一个令人惊叹的功能但没有人知晓，无论这项功能多么出色，你也很难得到认可。“一旦你完成了伟大的工作，如何为自己争取利益才是最难的部分。”他说道。 彼得曼在 Instagram 工作了六年，从一名普通工程师升至高级软件工程师，后转职至 Meta 公司从事人工智能训练基础设施的工作。他是《Developing Dev》通讯的作者，为那些没有导师指导的工程师提供了许多职业发展建议。 彼得曼认为，公开宣传自己的成绩是在职业阶梯上爬升的“最后百分之几”的关键。这可以简单到在社交媒体上写一篇介绍自己工作的文章，或是在会议上提及自己的成功。他指出，很多员工尤其是那些性格内向、不喜欢引人注目的人，往往忽略了这一点。“很多优秀却低调的人常常错过了这一关键步骤，”他说。 仅仅在当前岗位上超负荷工作也不足以获得晋升。比如，一位资历较浅的工程师如果完成的工作量是其他同级同事的十倍，尽管他的表现非常出色，但这只证明了他对现有工作非常有能力，而无法证明他已经准备好承担更高级别的职责。“当您的经理填写晋升表格时，所有项目都不会被勾选，因为这些都不是中级工程师所需具备的特质。”彼得曼说，“最好是，你能掌握你所期望升迁级别的工程师应具备的行为特征，主动寻找能够展示这些特质的项目。” 彼得曼还建议，如果你不清楚更高的职位需要哪些能力和特质，应该多与上级沟通。“我一直非常渴望得到晋升，所以在每次晋升之后，我都会问经理下一个级别需要做些什么，可能这样做会让我的经理有些头疼，但他确实帮助我明确了目标。”最终，他表示最需要的是尽可能提高可见度。在他的职业生涯中，他曾指导过五名实习生，那些脱颖而出的实习生往往是敢于提出改进意见并且表现得更加积极主动的人。“当我想起那些表现优异的实习生时，他们都有胆量提出改善方案，即使有时候不太对，我也能理解他们的逻辑；更多时候，这些建议是正确的。”他说道。 专家们对彼得曼的观点给予了积极的评价，认为他提出的建议非常实用。Meta 公司作为全球领先的技术和社交平台企业，一直重视员工的职业发展和内部晋升机制。这不仅能够激励现有员工的积极性，也能吸引更多有才能的人加入公司。彼得曼的建议对于工程师和其他技术人员来说，具有重要的参考价值，有助于他们在职场上取得更好的成绩。