前xAI工程师苏莱曼·戈里（Sulaiman Ghori）在参加播客《Relentless》采访时，详细讲述了他在该公司的经历，涵盖内部文化、技术细节与管理方式。然而仅四天后，他便已不再任职于xAI，其离职原因尚未明确，公司及马斯克本人均未回应。以下是他在采访中提及的10个引人关注的要点： xAI的数据中心建设采用临时“嘉年华租赁”协议，以快速推进审批与施工。戈里表示，这种许可原本用于举办嘉年华活动，因此他幽默回应：“所以xAI其实是个嘉年华公司？” 公司团队高度依赖AI代理。一个核心API项目由一人带领20个AI代理完成，导致组织架构混乱——戈里曾多次收到消息：“这个在组织图上汇报给你的人没来上班？他是个AI。” 每次向xAI代码库提交代码（commit）价值约250万美元。戈里称自己当天提交了五次，相当于创造了1.25亿美元的价值。 当从英伟达等供应商获取新硬件时，常出现兼容问题，此时马斯克会亲自介入，与工程师并肩调试，避免数周的沟通延迟。 马斯克曾设下激励：若工程师能在24小时内完成GPU训练任务，即可获得一辆Cybertruck。一名叫泰勒的工程师成功达成，如今戈里每天都能在午餐时看到他的车停在窗外。 上岗第一天，戈里只拿到一台笔记本和一张工牌，无人告知任务，也未分配工位。他主动联系联合创始人Greg Yang才找到方向，随后参与了Grok Imagine功能开发。 办公室配备睡眠舱、上下铺和帐篷，员工常通宵工作。戈里称，尽管有照片流传，但实际帐篷同时使用的情况并不多。深夜出现异常，谁在岗谁就响应。 xAI正推进“人类模拟器”项目，即能模拟人类操作屏幕、键盘和鼠标并做出决策的AI系统，类比特斯拉的Optimus机器人。 为实现大规模部署，团队考虑利用闲置的特斯拉汽车。北美约有400万辆特斯拉，每天闲置70%-80%，若能租用其算力，即可实现“零基建”的分布式AI推理网络。 xAI的模型开发具有极强前瞻性。戈里于2025年3月加入时，Grok-5模型早已规划完成，甚至在入职前就已设计完毕，体现了其超前布局。 尽管戈里已离职，但这些细节揭示了xAI在技术、组织与文化上的独特面貌，也引发外界对马斯克管理风格与公司运作模式的广泛讨论。