在法律科技领域，Harvey正以惊人的速度崛起。这家由前律所新人Winston Weinberg和其室友Gabe Pereyra共同创立的公司，仅用不到一年时间，估值从2025年2月的30亿美元飙升至10月底的80亿美元，成为硅谷最炙手可热的AI初创企业之一。 Harvey的起点并不起眼。Wineberg在O’Melveny & Myers担任第一年律师时，偶然接触到GPT-3。他最初用它来玩D&D游戏，但一次处理房东-租客案件时，他和合伙人用“链式思维”提示技术，对100个Reddit法律问题生成答案，交由三位律师评估。结果86个回答被直接采纳，无需修改。那一刻，他们意识到AI能彻底改变法律工作。 关键转折点来自一次“冷邮件”：他们向OpenAI的Sam Altman和法务主管Jason Kwon发送邮件，7月4日早上10点，收到回复并迅速获得投资。OpenAI Startup Fund成为其首个机构投资者。随后，Sequoia、Kleiner Perkins、Andreessen Horowitz、Google Ventures等顶级风投纷纷跟进。 如今，Harvey已服务全球63个国家的235家客户，包括多数美国顶级律所。其年经常性收入（ARR）在8月突破1亿美元。公司目前约400名员工，正面临高算力成本挑战——为满足德国、澳大利亚等国严格的数据本地化法规，需在60多个国家部署计算资源，即使客户尚未满载。 Harvey的核心竞争力在于“多人协作”平台。它不仅连接企业法务与外部律所，更解决“伦理墙”问题：避免在处理Sequoia和Kleiner Perkins的交易时，数据误传。该系统正逐步完善，预计12月将实现规模化落地。 律师使用Harvey的三大场景：文书起草、法律研究（与LexisNexis合作后快速提升）和复杂文件分析，如在10万份文件中快速定位关键信息。早期以并购、基金设立等交易类业务为主，如今诉讼类需求增长迅猛。 面对“只是ChatGPT包装”的批评，Wineberg强调，Harvey的护城河在于两大能力：一是持续积累的“工作流数据”用于模型评估，二是真正实现跨组织、多角色协同的平台架构——这是目前竞争对手尚未攻克的难题。 商业模式以“按座位收费”为主，未来将逐步引入“结果导向”定价，尤其在可自动化程度高的环节。但Wineberg强调，AI不会取代律师，而是成为“一对一导师”，帮助初级律师快速成长，提升培训效率。 尽管估值飙升，公司暂无大规模融资计划，资金主要用于应对未来高算力需求。长远来看，IPO是明确方向，但尚未设定时间表。 Harvey的崛起，标志着AI正在从工具层迈向平台层，重塑法律行业的协作与教育生态。