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LinkedIn 首席运营官:AI 如何助我总结会议、学习新知和准备会谈

a month ago

LinkedIn 首席运营官丹·沙佩罗(Dan Shapero)在最近的一次采访中透露,他利用人工智能(AI)工具在工作中提高了效率。LinkedIn 是一家著名的社交平台,全球数百万专业用户在此建立联系、交流信息。沙佩罗表示,领导者不仅需要对 AI 技术有深刻的理解,还需要亲自使用这些工具,以便应对高层管理的需求。 沙佩罗指出,他经常通过 AI 工具来获取他无法参加的会议的总结。作为一家大型公司的高管,他不可能参与每一场会议,但通过 Copilot(微软 Teams 集成的 AI 助手),他可以快速了解会议的关键成果,确保自己始终掌握公司的最新动态。 面对不断涌现的新技术、新法规和行业趋势,沙佩罗利用 AI 工具,如 ChatGPT,来帮助自己快速掌握相关知识。他提到,通过与 ChatGPT 进行对话,可以在短时间内深入了解一个他不熟悉的领域,从而提高决策的科学性和准确性。 为了减少会议准备的时间,沙佩罗使用了 LinkedIn 自家的 Account IQ 产品。这一工具汇总了目标公司的新闻、LinkedIn 上分享的信息、招聘动态等内容,生成一个总结性的文档。沙佩罗可以在与客户或合作伙伴的会议前阅读这份文档,以便更好地准备讨论内容。此外,他还使用 AI 生成的建议来改进自己的写作和表达技巧,但表示对于撰写自己的 LinkedIn 职位描述,他更愿意亲自动手,因为他有丰富的经验。 尽管 AI 在很多方面都表现出色,但沙佩罗认为 AI 仍然无法完全替代人类在某些关键领域的角色。特别是招聘的后期阶段,他认为 AI 可以帮助筛选和初步评估候选人,但最终的决策需要依赖人类的判断,包括评估候选人是否真正适合该职位以及如何与候选人进行深入交流,以说服他们加入公司。此外,他认为 AI 在领导力方面仍存在不足,无法激发团队士气或与员工建立深层联系。 业内众多知名高层也纷纷表示,他们在日常工作中积极使用 AI 工具,如英伟达的黄仁勋(Jensen Huang)和 OpenAI 的萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)。Shopify 的 CEO 托比·卢特克(Tobi Lütke)甚至要求公司员工证明 AI 技术的价值。这些高管的共同看法是,AI 可以在提高工作效率和解决信息过载方面发挥重要作用,但最终的决策和关键领导职能仍需人类亲自进行。LinkedIn 作为微软旗下的一员,一直在积极探索 AI 技术的应用,以帮助用户更好地连接和交流。

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