في لحظة وداعه المهنية، شارك ديفيد كوستين، رئيس استراتيجيات الأسهم الأمريكية في جولدمان ساكس، نصيحة جوهرية لجيل Z الذي يبدأ مسيرته المهنية في عالم متغير بسرعة. ورغم انتهاء مسيرته الطويلة التي بدأت عام 1994، ظل تأثيره ملحوظاً من خلال توجيهه لجيل جديد من العاملين نحو فهم أعمق لدورهم في بيئة العمل. أكد كوستين، في مشاركته الأخيرة على برنامج "جولدمان ساكس إكستشANGES"، أن النجاح لا يكمن في التمسك بالألقاب أو المسميات الوظيفية، بل في القدرة على رؤية كيف تُسهم المهام اليومية في دفع عجلة العمل ككل. "فكر في دورك، وانظر كيف يندرج في سياق العمل الأكبر"، قال، مضيفاً أن فهم هذا الترابط يمكّن الموظف من ملاحظة تطور أدواره بمرور الوقت، واتخاذ قرارات أكثر وعياً. رغم أن المهارات التقنية ما زالت ضرورية، فإن كوستين يرى أن الميزة الحقيقية تكمن في التميّز بـ"الحُكم" — وهو ما يُبنى من خلال فهم عميق لاحتياجات العملاء، وديناميات السوق، وتأثير المهام على النتائج التجارية. هذا المفهوم يتوافق مع توجهات أكاديمية ومهنية حديثة. جاءت توصيات كوستين في سياق تحديات ملحة تواجه جيل Z، لا سيما مع تأثير الذكاء الاصطناعي على مسارات العمل البيضاء. وبحسب جيمس رانسوم، باحث في جامعة كوليدج لندن، فإن التركيز على المسميات الوظيفية لم يعد كافياً. بدلًا من ذلك، ينبغي على الشباب التركيز على المهام التي لا يزال الذكاء الاصطناعي يعاني من صعوبة في أدائها، مثل التقييم، الإشراف، القيادة، والإقناع. فالعاملون الذين يُظهرون تأثيراً ملموساً في إدارة أدوات الذكاء الاصطناعي، هم من سيبرزون في السوق. أما البروفيسور إيثان مولليك من كلية وارتون، أحد أبرز المفكرين في مجال الذكاء الاصطناعي، فيدعو إلى نهج أكثر تكاملاً. إذ يشير إلى أن المهارات التقنية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي قد تصبح قديمة خلال فترة قصيرة، ما يجعل التركيز على "توزيع المهام" هو المفتاح. يجب على الشباب تحديد ما يمتلكونه من مهارات فريدة، وترك الذكاء الاصطناعي يُنفّذ ما يصعب عليهم، مع الحفاظ على القدرة على توجيهه، وتقييم نتائجه، ودمج المعرفة العميقة في مجالهم مع فهم واسع يشمل العلوم الإنسانية. من جهة أخرى، حذر كينت ناسون، خبير مالي بخبرة 35 عاماً، من أن الهيكل التقليدي للوظائف في القطاع المالي ينهار، مع تقلص برامج التوظيف للخريجين. وحث الشباب على التفكير خارج الصندوق، والبحث عن فرص في مجالات النمو المستقبلية مثل الأتمتة، الروبوتات، البلوك تشين، والطائرات غير المأهولة. "بدلًا من السعي وراء وظائف الماضي، ابحث عن مستقبل العمل"، قال. في النهاية، تُظهر هذه الرؤى تحوّلاً جذرياً في مفهوم النجاح المهني: من التمسك بالمنصب، إلى فهم التأثير، من الاعتماد على المهارة الفردية، إلى التكامل الذكي مع التكنولوجيا، ومن متابعة المسارات التقليدية، إلى استكشاف الأفق الجديد.