مع تسارع دمج شركة xAI مع سبيس إكس، وتحضيرها لطرح أولي محتمل للأسهم العامة (IPO)، تمر هذه الشركة المتخصصة في الذكاء الاصطناعي بمرحلة جديدة من إعادة الهيكلة التنظيمية الكبرى. وتُظهر المذكرات الداخلية أن مايكل نيكولز، رئيس عمليات ستارلينك ونائب تنفيذي سابق لدى سبيس إكس، قد عُين الرئيس التنفيذي لشركة xAI، حيث صرّح بأن الشركة "تتخلف بشكل واضح عن المنافسين" وتتطلب جهودًا سريعة لمواكبة شركات مثل OpenAI وAnthropic وGoogle. من الناحية المعمارية التقنية، خضعت أنظمة تدريب نماذج xAI لتقسيم دقيق للمهام: يتولى دينديفرا تشابلات التدريب الأولي، بينما يسيطر أمان مادان على البنية التحتية للنماذج وسلسلة الأدوات، ويتحمل أديتيا غوبتا مسؤولية مرحلة ما بعد التدريب والتعلم المعزز؛ كما تقود بيبن لي وشوهوي جيا ويوكون زو مسارات تطوير البرمجة والتدريب متعدد الوسائط. وعلى مستوى المنتجات، يقود أندرو ميليش وجاسن غينسبورغ فريق Grok للتطبيقات المتعددة. في الوقت نفسه، تولى عدد من قادة الهندسة السابقين في سبيس إكس إدارة البنية التحتية للشركة. وأشار نيكولز في مذكرته إلى كفاءة التدريب الحالية للحوسبة بأنها "منخفضة لدرجة الإحراج"، مشيرًا إلى خطط لتعزيزها بشكل ملحوظ خلال شهرين. ومنذ بداية العام، فقدت xAI العديد من المؤسسين المشتركين وأعضاء الفريق الأساسيين، مصحوبة بتقليص القوى العاملة وانكماش الفرق. وقال إلون ماسك إن الطريقة التي بُنيَت بها الشركة في البداية كانت معيبة، وإنه يجري إعادة بنائها من الأسفل إلى الأعلى على غرار مسار عمل شركة تسلا. وفي ظل توقعات بطرح أسهم عام قد تصل قيمته إلى عشرات التريليونات دولار، تُعتبر هذه عملية إعادة الهيكلة نقطة تحول حاسمة للشركة.