HyperAIHyperAI

Command Palette

Search for a command to run...

سوندار بيتشاي يدعو فريق الذكاء الاصطناعي في جوجل للراحة بعد سباق إطلاق جيميني 3

بعد إطلاق النموذج الذكي الجديد جيميني 3، أشار الرئيس التنفيذي لشركة جوجل سوندار بيتشاي إلى أن فرق التطوير قد تكون بحاجة إلى فترة راحة، مؤكدًا أن العمل الشاق خلال الأسابيع الماضية قد ترك أثرًا على الفريق. وقال في مقابلة مع بودكاست "ملاحظات إصدار الذكاء الاصطناعي في جوجل": "أعتقد أن بعض الموظفين يحتاجون إلى قسط من النوم"، مضيفًا أن من المطلوب الآن هو "استعادة بعض التوازن" بعد جهد استثنائي. تم إطلاق جيميني 3 في 18 نوفمبر، ليُعدّ خطوة كبيرة في مسيرة جوجل نحو التفوق في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي. وشهدت الشركة نموًا ملحوظًا في قيمتها السوقية، حيث اقتربت من عتبة 4 تريليونات دولار، مع ارتفاع سعر سهمها بنحو 70% هذا العام، وتسجيل زيادة قدرها 12% فقط بعد الإطلاق. ولاقى النموذج ترحيبًا واسعًا، ووصفه مارك بنيوف، الرئيس التنفيذي لشركة ساليسفورد، بأنه "قفزة مذهلة" في القدرة على التفكير، والسرعة، والقدرة على التعامل مع مدخلات متعددة الأنواع مثل النص والصورة والصوت. وأكد بنيوف أنه بعد تجربة قصيرة مدتها ساعتين فقط، لم يعد يعود إلى استخدام نموذج تشات جي بي تي، ما يعكس تغيرًا ملحوظًا في التوازن التنافسي في سوق الذكاء الاصطناعي. هذا الإطلاق أعاد تسليط الضوء على مسيرة جوجل الطويلة في تطوير الذكاء الاصطناعي، التي بدأت قبل سنوات. في 2016، أعلن بيتشاي رؤية الشركة بأن تكون "أولوية للذكاء الاصطناعي"، وبدأت منذ ذلك الحين ببناء بنية تحتية قوية من خلال مبادرات مثل تأسيس "جوجل براين" عام 2012، وشراء "ديب ميند" عام 2014، وانتصار "ألفا جو" على بطل العالم في لعبة غو، فضلاً عن تطوير وحدات معالجة مخصصة تُعرف بـ"وحدات التمثيل التنسوري" لدعم تدريب النماذج. وأوضح بيتشاي أن كل هذه الخطوات لم تكن مفاجئة، بل جزءًا من خطة استراتيجية طويلة الأمد. "كنت أرى بوضوح في 2016 أننا على وشك تجربة تحول منصة جديد، وكان هذا تبنّيًا شاملاً لجعل جوجل شركة تُبنى على الذكاء الاصطناعي". لكن التحدي الحقيقي جاء مع ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي، الذي دفع جوجل إلى تكثيف جهودها. وانضم فريقا "جوجل براين" و"ديب ميند" ليعملوا معًا، وتم توسيع البنية التحتية، وتسريع وتيرة الابتكار. وتم اعتماد نهج "شامل" يشمل تحسين كل مراحل تطوير النماذج، من التدريب المبدئي إلى التدريب اللاحق، وتحسين الأداء أثناء التشغيل. وأشار بيتشاي إلى أن هذه العملية استغرقت وقتًا، وكان من الممكن أن تبدو للخارج وكأن جوجل متأخرة، لكنها في الحقيقة كانت تُعدّ الأرضية الصلبة لانطلاقة قوية. "من الخارج، كان يبدو أننا صامتون أو متأخرين، لكننا كنا نبني كل المكونات، ثم ننفذ عليها". وأكّد أن التحول قد حدث الآن، وقال: "نحن على الجانب الآخر من هذه الرحلة".

الروابط ذات الصلة