جوجل تدفع 2.4 مليار دولار لشراء تراخيص ومواهب Windsurf في صفقة مبتكرة بأحد مشاريع الذكاء الاصطناعي

ملخص: في العام الماضي، شهدت وادي السيليكون نوعًا جديدًا من الصفقات التي تميزت بارتفاع قيمة الاستثمارات في الشركات الناشئة مع التركيز على جذب الكفاءات التقنية وترخيص التكنولوجيا. هذا النوع من الصفقات يعرف بـ "الاستحواذ الإستراتيجي" (acquihires on steroids)، وهو يتيح لشركات التكنولوجيا الكبرى تجنب القوانين المناهضة للمنافسة من خلال دفع مبالغ كبيرة للحصول على أفضل المواهب وترخيص تقنيات الشركات الناشئة، دون الاستحواذ الكامل عليها. واحدة من أحدث أمثلة هذه الصفقات هي شركة Windsurf، حيث كان من المقرر أن تشترى OpenAI هذه الشركة بقيمة 3 مليارات دولار. ومع ذلك، تفككت الصفقة، وبدلاً من ذلك، دفعت Google مبلغ 2.4 مليار دولار لتوظيف المؤسس المشارك لشركة Windsurf، فارون موهان، وعدد من الباحثين الرئيسيين الآخرين، بالإضافة إلى شراء رخصة من الشركة. بعد هذه الصفقة، كان يُعتقد أن بقية أعمال Windsurf وموظفيها سيواجهون مصيرًا غير واضح، كما حدث مع شركات أخرى مثل Inflection، Character.ai، و Scale AI. على سبيل المثال، بعد أن استحوذت Meta على الرئيس التنفيذي لـ Scale AI، ألكسندر وانج، في صفقة بقيمة 14 مليار دولار، تم تسريح مئات الموظفين من الشركة بسبب خسائرها. ومع ذلك، اتخذت قصة Windsurf منحنى مختلفًا. فقد قام شركة Cognition، وهي شركة ناشئة أخرى في مجال الذكاء الاصطناعي، بشراء ما تبقى من Windsurf بسرعة. السبب يعود إلى أحد العناصر الأساسية للنجاح في الذكاء الاصطناعي: البيانات. سبب الصفقة: تعتبر الأدوات البيئية المتكاملة (IDEs) منتجًا رئيسيًا لشركة Windsurf. هذه الأدوات هي برامج تثبَت على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بمطوري البرمجيات وتقدم واجهة رئيسية بين المبرمجين و코드 المصدر الخاص بهم. عند استخدام هذه الأدوات، يمكن لشركات الذكاء الاصطناعي الحصول على بيانات مفصلة ومحددة حول كيفية كتابة المطورين للبرامج، تصحيح الأخطاء، تنفيذ الكود، وتحديثه. قال سكوت وو، الرئيس التنفيذي لشركة Cognition، إنه يرى في هذه الصفقة فرصة كبيرة لدمج منتج Windsurf الرئيسي، وهو البيئة المتكاملة للتطوير، مع مساعد البرمجة الاصطناعية التابع لشركته، Devin. هذه الخطوة، بحسب وو، ستؤدي إلى "فتح آفاق جديدة" في تجربة المطورين. كما أكد جيف وانغ، الرئيس التنفيذي لشركة Windsurf سابقًا، أن الجمع بين وكيل البرمجة الذاتي لـ Cognition ومنصة Windsurf سيؤدي إلى تجارب رائدة للمطورين. أهمية البيانات: وفقًا لأرماندو سولار-ليزاما، أستاذ الحوسبة المتميز في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)، تعد البيانات من العناصر الأساسية في تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي. هناك مرحلتان رئيسيتان في بناء هذه النماذج: التدريب المسبق (Pretraining): حيث تقوم الشركات التقنية بجمع كل البيانات المتوفرة على الإنترنت واستخدامها في عمليات تدريب ضخمة لتعليم النماذج فهمًا عامًا لكيفية عمل العالم. هذه المرحلة لم تعد توفر ميزة تنافسية كبيرة لأن معظم الشركات قد خاضتها بالفعل. التدريب اللاحق (Post-training): حيث يتم تغليظ النماذج وتصحيح سلوكها السلبي بينما يتم منحها أسلوبًا مميزًا. هذه هي المرحلة التي تختلف فيها الشركات عن بعضها البعض وتقدم نماذج خاصة بها. تتميز شركات الأدوات البيئية المتكاملة مثل Windsurf بتدفق كبير من البيانات الفريدة والمحددة للغاية حول كيفية استخدام المطورين للبرمجيات. هذه البيانات تشمل كل ضغطة مفتاح وكل مرة يشغل فيها المطورون الكود وكيفية تصحيحهم للأخطاء. قال سولار-ليزاما إن هذه البيانات "لا يمكن الحصول عليها بأي طريقة أخرى"، مما يجعلها قيمة كبيرة في تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي. تقييم الحدث: تعد صفقة Windsurf بين Google وCognition مثالًا بارزًا على كيفية تحول السوق نحو جذب الكفاءات التقنية والبيانات بدلاً من الاستحواذ الكامل على الشركات الناشئة. هذه الصفقة تسلط الضوء على أهمية البيانات في تطوير الذكاء الاصطناعي، وتوضح كيف يمكن لشركات صغيرة أن تحقق قيمة كبيرة حتى في ظل المنافسة الشديدة من قبل الشركات الكبرى. نبذة عن شركات الذكاء الاصطناعي: تُعرف شركات الذكاء الاصطناعي بسعيها المستمر للتميز من خلال تطوير نماذج ذكية ومبتكرة. الشركات الكبرى مثل Google وMeta تدفع مبالغ ضخمة للحصول على الكفاءات التقنية والبيانات التي يمكن أن تعزز قدراتها التنافسية. في المقابل، تسعى الشركات الناشئة مثل Cognition إلى الاستفادة من هذه الصفقات لتوسيع نطاق خدماتها وتحسين منتجاتها.