NvidiaのCEOであるジェンセン・アンは、自身の母が教えてくれた教えが、現在のリーダーシップの基盤になったと語った。同社のCEOは、先日公開されたケンブリッジ・ユニオンとの対談で、母が英語を教えた際の姿勢が、自分自身の経営哲学に深く根ざしていると明かした。アンは台湾生まれで、幼少期にタイに移住。9歳の時に兄とともに米国に移り、より良い教育を受けるためだった。母は台湾語（閩南語）を話すだけの人物だったが、米国への移住に備え、英語を教えるため、辞書と紙を使って自ら学びながら息子たちに教え続けた。 「母は英語を話せないのに、英語を教えてくれた。それだけですべてがわかる」とアンは語る。この経験から彼は、「どれほど難しいことでも、やってみればどうにかなる」という姿勢を身につけ、Nvidiaの経営にも反映させている。 1993年にNvidiaを共同設立し、1999年に上場。AIブームの影響で昨年、時価総額が5兆ドルに達するまで成長した。アンは、オープンなコミュニケーションと積極的なマネジメントスタイルで知られ、最大で36人の直接報告者を持つという特徴的な組織運営を実践している。 彼は、初代CEOとしての経験、資金調達、ビジネスプラン作成など、すべてが「本当に難しい」と感じたと語るが、「ゲームに残り続けることがすべてだ」と強調した。「飽きずに、解雇されず、やり続けたからこそ今がある。それがすべての鍵だ」と語った。 同様に、テレグラムの創設者パヴェル・デュロフ氏も、父の勤勉な研究姿勢が自身の仕事への姿勢に影響を与えたと述べている。ドアダッシュの共同創業者トニー・シュウ氏も、中国から移住した両親が教育を最優先にし、母が1日3件の仕事で生活を支え、その姿を子として見ていたと語っている。 アンの言葉は、母の無知ながらも前向きな学びの姿勢が、世界をリードする企業の成長を支えた一因であることを示している。