Nvidiaの幹部たちが、世界的に最も価値ある企業の一つであるにもかかわらず、経費削減とフラットな組織文化を重視する姿勢を見せている。同社のAIインフラ担当バイスプレジデントであるヴラディミール・トロイ氏がLinkedInに投稿した情報によると、NvidiaのVP（バイスプレジデント）は出張時も経済座席を利用しており、執行補佐官（エグゼクティブアシスタント）も持ち合わせていないという。 トロイ氏は、「ワンチーム」文化の一環として、すべてのメンバーが平等に、ミッションに集中できる環境づくりを重視していると説明。「特別扱いはなく、誰もが自分の人生の仕事に向き合うための共通の価値観がある」と述べた。この文化は、階層や政治を排除し、情報の迅速な共有を可能にする扁平な組織構造を支えている。 一方で、同社の上級経営陣には例外も存在する。CEOのジェンセン・ホアン氏は、複数の直接報告者を抱えるなど、実質的な権限を持つが、プライベートジェットでの移動も報告されている。また、内部リストや社内ブログによると、最高経営補佐官のエディー・フィッシャー氏や、最高情報責任者（CIO）のソンゥ・ナイヤール氏もアシスタントを擁している。さらに、自動車部門責任者や欧州・中東・アフリカ（EMEA）担当VPなど、複数の上級幹部がアシスタントを抱えることがLinkedInや社内資料で確認されている。 このように、Nvidiaでは上級経営陣と中間管理職の間で、待遇に差が見られる。しかし、トロイ氏が強調する「平等な環境」は、社員全員が技術革新という共通の目標に向かって働ける文化を育む上で、重要な役割を果たしていると評価されている。 他のテック企業と比較すると、SalesforceやMeta、Google、Oracleなどもトップ幹部にプライベートジェットや個人利用の航空機を提供しているが、Nvidiaはその一方で、中堅幹部層への特別待遇を抑制する姿勢を貫いている。これは、成長著しい企業においても、組織の価値観を維持するための戦略的な選択といえる。