元TwitchCEOが警告「大規模な意思決定は過度な権限委譲を避けるべき」

元TwitchCEOのエミット・シェア氏が、リーダーが大きな意思決定を過度に外部に委ねるべきでないと警告した。シェア氏はTwitchの母体であるJustin.tvの共同創業者としての経験を経て、2014年のアマゾン買収を経てTwitchを率いた。2023年に退任した彼は、最近の「Social Radars」ポッドキャストに出演し、自身の経験から「過剰な権限委譲」が企業に悪影響を及ぼしたと振り返った。 当初、彼はCIOやCTOなど専門家を起用することで組織の成長を支えたと語る。しかし、その過程で「自分が専門外の判断を下すべきでない」と思い込み、自分の直感や企業の方向性に対する懸念を抑え込むようになったと反省した。「私は専門家を雇ったのだから、彼らに任せればいい」という考えが、結果として「責任の放棄」に繋がったと述べた。 シェア氏は、過度な委譲は「意思決定の遅延」「リスク回避の増加」「全体の効率低下」を引き起こすと指摘。現在、AIスタートアップ「Softmax」を率いる彼は、小さい企業では状況が異なるとしながらも、自分が経験から学んだ教訓として「過去の失敗を振り返る判断力」が重要だと強調した。 彼の見解は、シリコンバレーの「ファウンダー・モード」に通じる。YC共同創業者のポール・グラハム氏は、リーダーが「良い人材を雇って任せる」だけでは不十分だと批判。実際には「専門的な装いの偽物」が企業を破綻に導くケースが多いと述べた。シェア氏自身も、2023年にサム・アルトマンがOpenAIから一時罷免された際、同社の暫定CEOを務めた経験を持つ。 彼は、CEOの役割は「委任」だけでなく「判断」にあると明言。「この決定は絶対に正しくしなければならないか、それとも失敗を許容して学びの機会にするか」という区別が重要だと語った。自身の成長は「多くの失敗から学んだ」ことだとし、リーダーは責任ある視点を持ち続ける必要があると結論づけた。