OpenAIの権力再編でサム・アルトマンが日常管理から退き、新任のアプリケーションCEOが製品開発と商業化を統括へ

OpenAIは、今夏にかけて重要な経営体制の刷新を実施した。同社のアプリケーション部門CEOに就任したフィジ・シモ氏が、社内の約3000人の社員の大部分を統括し、製品、技術、マーケティング、財務、法務などすべての主要部門を掌舵する。この人事変更により、共同創業者のサム・アルバートマン氏は日常的な経営から解放され、算力基盤の構築、先端アルゴリズムの研究、およびジョニー・アイヴ氏との共同開発中の消費者向けハードウェアプロジェクトに集中できるようになった。特に注目されるのは、アルバートマン氏が世界コイン（Worldcoin）のアレックス・ブランニャ氏と共同で設立する新会社「Merge Labs」への関与である。この企業は侵襲性の低い高帯域脳機界面（BCI）技術の開発を狙っており、エロン・マスクのネューラリンクと直接競合する戦略的布石となっている。 シモ氏の任命は、OpenAIが技術研究から商業化への転換を加速するための決定的ターンである。彼女はインスタカードでの上場経験と、Meta（旧Facebook）で情報フィードや動画広告のスケーリングを担った実績を持つ。特にモバイル広告の爆発的成長を牽引した経験は、ChatGPTの7億人超の週間アクティブユーザーを収益化する上で極めて貴重な資産となる。今秋には、ChatGPTのショッピング検索結果にアフィリエイトリンクを導入する試みが開始される見込みで、商業モデルの実装が着実に進んでいる。 こうした動きは、アルバートマン氏がAI業界に「2000年ごろのインターネットバブル」と同様の過熱状態が見られると指摘している背景にもつながる。彼は「短期的な価値評価が非現実的になるが、長期的には技術革命の本質は確実」とし、投資家が「真の核」に過剰に反応していると警鐘を鳴らしている。この認識から、OpenAIは二極化した戦略を採用している：一方でシモ氏が「収益性と組織の成熟」を追求し、安定したビジネス基盤を築く。もう一方で、アルバートマン氏は「数兆ドル規模のデータセンター投資」や「新たな金融ツール」の開発を通じて、未来のAIインフラを先取りする。 この内部分工は、OpenAIが「研究実験室」「超大規模インフラ」「消費者向けテック企業」「次世代ハードウェア開発」の4つの異なる性質を持つ「会社」を同時に運営するという現実に起因する。シモ氏がCOOのブレッド・ライトキャップ、CFOのサラ・フライア、CPOのケビン・ワイルらを統括する一方、人事部門のジュリア・ヴィラグラ氏の退任も発表され、組織の再編が進行中である。 この人事変更は、OpenAIが「技術的ビジョン」と「商業的実行力」の両輪を明確に分ける、戦略的転換の象徴である。短期的には収益化の道筋を確立し、長期的には人類とAIの融合という究極の未来を設計する——この二重の使命を、それぞれのリーダーが専任で担うことで、世界最大のAI企業としての持続可能性が図られている。