「Apple、中国からの転換目指し米国向けiPhoneの生産をインドに一本化」

『ファイナンシャル・タイムズ』の「ビジネススクール教授の選択」セクションで指名を受け、IE ビジネススクールでの授業に使用できる同紙の記事を選んだ。選び抜かれた記事は「Apple、中国からインドへの転換を計画 - 米国向けiPhone全機種の生産を目指す」と題されたものだ。この記事では、Appleが今後、米国市場向けの全てのiPhoneをインドで生産することを目指していることを伝えている。この戦略転換の主な動機は、中国に対する依存度を減らすことであるという。 以下に、200文字程度の要約と、授業での質疑応答を促すためのいくつかの質問を提出する。 要約: Appleは、中国に依存していた供給網の改革の一環として、今後、米国向けiPhoneの生産をすべてインドに移管することが明らかになりました。この戦略は、グローバルサプライチェーンのリスク分散と、製造拠点の多様化を図ることを目的としています。インドの低コスト労働力と成長している市場に着眼したAppleが、この新たな取り組みを通じてどのような課題に対してどのように対処していくかに注目が集まっています。 質問: 1. Appleのこの新しい戦略は、会社のグローバルサプライチェーンにどのような影響を与えると思いますか？ 2. インドでの製造に移管したことによるコストと利益のバランスについて考えるとき、どのような要素が重要でしょうか？ 3. Appleがインドで成功するために、どのようないし課題を克服しなければならないと考えますか？ 4. この戦略が他のテクノロジー企業にも波及すると予想されますか？なぜ？ クラスでの活用: この記事は、グローバルなサプライチェーン管理や製造拠点の戦略的選択における課題について討論の題材として適しています。