AmazonのRingなど智能家居部門で昇進するにはAI活用が必要に

アマゾンは、Ringおよび同社の他のスマートホーム部門における昇格申請に、AIの使用状況を示すことを要求しています。この新しい政策を発表したのは、Ringの創業者でありBlinkセキュリティカメラ、Keyインホーム配送サービス、Sidewalk無線ネットワークも主管するジェイミー・シミノフです。シミノフは今月、RBKS組織におけるすべての昇格申請には、従業員がAIを使用して業務効率や顧客体験をどのように改善したか、具体的なプロジェクトとその測定可能なる影響を詳細に説明することが必要であると通告しました。また、管理職の昇格希望者は、「より少ないリソースでより多くの成果」を上げるためにAIツールをどのように活用したか、また人員削減または増員なしで目標を達成したかを明示する必要があります。 シミノフによれば、この政策は革新的な思考を奨励し、スピーディーかつ効率的な文化を強化することを目的としています。「革新的な技術と私たちのミッションを組み合わせることで、本当に特別なものを創り出せる」と彼はメールで述べました。なお、この変更はRBKS従業員のみに適用されるもので、アマゾン全体には及ばないとのことです。しかし、大手テック企業の間で人材評価プロセスにAIの活用を取り入れる傾向はますます強くなっています。 先月、アマゾンCEOのアンディ・ジャシーは、AIによる効率化により同社の従業員数が削減されることになると警告しました。また、 Shopifyは4月に新規雇用前にAIが仕事の一部をより良く行えるかどうか管理者が証明することを求めています。Microsoftも、管理者が内部のAIツールの使用状況を基準に従業員を評価するよう促していると報じられています。 「Day 1文化」の精神を貫くために、シミノフは「我々は学び続け、反復し、さらなる改善を行う」ことを公言しています。アマゾンのこの動きは、技術者にとって、AIの理解と活用がキャリアアップに不可欠な要素となりつつある現実を反映していると言えます。シミノフの指導力の元、RBKS組織は、AIを駆使して革新的な製品とサービスの提供を継続していく姿勢を示しています。アマゾン全体としても、AIテクノロジーへの投資と活用を加速させていることが伺えます。