ザッカーバーグの最後の賭け——MetaのAI戦略再構築がなぜ失敗につながる可能性があるのか

ザッカーバーグの最後の抵抗——そしてなぜそれが失敗する可能性があるのか マーク・ザッカーバーグ氏の最新の一手、メタ・スーパーアイティラボ設立は、彼の切迫した状況を如実に映し出している。この新組織には、巨額の資金を投じて優秀な人材を獲得し、革新的なAI戦略を作り直すという意図がある。LlaMA4というオープンソースモデルが期待ほどには成果を上げなかった後の新たな挑戦だ。 しかし、この戦略は真剣で考え抜かれたものと言えるだろうか？疑問符が付く。ラボの中心には、AI業界で高く評価される人材たちが集められているが、個々の強さよりもチームとしての一体感が欠けている可能性が高い。 アレクサンダー・왕氏（Scale AIのCEOで、主にデータのラベリングを手がける）が最高AI責任者（Chief AI Officer）に就任し、Nat Friedman氏（元GitHub CEO）やDaniel Gross氏（元Apple社員でSafe Superintelligenceの共同創業者）ら経験豊かなメンバーが揃った。しかし、これらの顔ぶれが必ずしもシナジーを生むとは限らない。それぞれの専門性が活かされるか、それとも競合他社との人材取り合い合戦や企業買収によって引き抜かれた彼らが、組織内での摩擦を生むかは、今後の展開次第だ。 ザッカーバーグ氏のこのアプローチには、競争を制するための必死さが見て取れる。しかしこの方法が、長期的に見てAI開発の成功につながるかどうかは、現時点では未知数である。