Scale AI、メタとの140億ドル取引後、ジェネラティブAIチームから200人の従業員を解雇

主な要約 AIデータラベリング企業Scale AIは、Metaが同社に143億ドル（約2兆円）を投資して49％の株式を取得し、前CEOアレクサンダー・ワン氏を雇うという大きな取引の直後、200人以上の従業員と500人の契約社員をレイオフすると発表しました。同社のスokespersonのジョー・オスボーン氏は、これらのレイオフが会社全体の再編成の一環であり、データビジネスの効率化を目指していると説明しています。 Scale AIは、Google、OpenAI、Anthropicなどの大手AI企業がAIモデルを訓練するために必要なデータのアノテーションを行う業務を扱っており、このレイオフは業界全体の不安定な状況を反映しています。OpenAIとWindsurfの提携がキャンセルされ、WindsurfのメンバーがGoogleへ移籍したり、Metaが rival企業から高レベルの人材を引き抜いたりしているように、人工知能業界では合併、買収、スタッフの移動が頻繁に行われています。 Scaleの現CEOジェイソン・ドロージ氏は、2022年以降に急速に拡大した生成AI部門（GenAI）に問題があったと述べています。同部門はScale AIの主要な事業の一つであり、著名なAIチャットボットの開発にもかかわっています。ドロージ氏は、市場の変化に迅速に対応し、既存の顧客へのサービス向上と新規顧客の獲得を目的に、組織を5つのコアプロジェクトに絞り込むことを決定したと述べています。具体的にはコード、言語、エキスパート、実験、音声の5つのチームに再編成されます。さらに、販売チームも「デマンドジェネレーション」チームに再編成され、それぞれが特定の顧客セグメントを担当します。 ドロージ氏は、レイオフによって余分な層と無駄な官僚主義が取り払われ、組織のミッションが明確になったと強調しています。また、成長潛力が低い生成AIプロジェクトを低優先度に降ろすことで、会社の効率性和利益性が向上するだろうとしています。Scale AIは依然として資金力があり、企業、パブリックセクターや国際的なパブリックセクターにおける新たな採用と投資を2025年下半期に計画しています。 背景の補足 Scale AIの此次のレイオフは、Metaの巨額投資を受けた後の組織再編成の一環として行われました。Metaが49％の株式を取得し、 Scale AIの前任CEOであったアレクサンダー・ワン氏を新設された「Superintelligence Lab」のリーダーに任命したことは大きな話題になりました。この取引は、Scale AIに対する信頼と投資の裏返しですが、同時に主要顧客からのプロジェクト中止や、会社のセキュリティ実践に関する疑惑が表面化したことから、長期的な持続可能性への疑問が提起されています。 一部の情報筋によると、メタの投資はScale AIの核心的なリーダーシップに悪影響を及ぼし、ワン氏だけでなく、VPやチーフオブスタッフ、研究者が離職しているとのことです。 Scale AIは今後、より効率的に市場の需要に応えるために必要な調整を行うとしていますが、今回のレイオフは急遽行われ、レイオフされた従業員はシステムへのアクセスが即座に制限され、Slackアカウントも削除されました。このような急激な変化は、社内的な混乱と不満を招いたと報告されています。 専門家の間では、Scale AIが如何に再編成を成功させ、市場での地位を再確立できるかが注目されています。同社の資金力と再編成への決意を踏まえ、今後の展望は明るいものであると見込まれていますが、それでも業界内の競争は激しく、各企業の動きに注目が必要です。