Joe Cheuk et Praneet Dutta, deux anciens collègues de Google, ont co-fondé la startup d'intelligence artificielle Pomo et viennent de lever 4,5 millions de dollars en financement de démarrage. Cette annonce, rapportée exclusivement par Business Insider, marque la concrétisation d'un projet de longue date pour une équipe qui a récemment pris la décision stratégique de quitter les géants technologiques pour lancer leur propre entreprise. L'histoire de leur collaboration débute il y a huit ou neuf ans, lors d'un premier jour de formation à Google, où ils se sont rencontrés dans un trajet en covoiturage. Bien qu'affectés à des équipes différentes, avec Dutta dans le machine learning et Cheuk dans l'infrastructure cloud, ils ont rapidement réalisé leurs aspirations communes. Cheuk a ensuite évolué vers Meta et Databricks, tandis que Dutta a poursuivi sa carrière au sein de Google Cloud puis de Google DeepMind, où il a travaillé jusqu'en août 2025 sur des recherches concernant la génération d'images pour les annonceurs. Malgré leurs parcours séparés, ils sont restés en contact et ont gardé l'objectif de créer une entreprise ensemble. Le moment est devenu propice il y a un an, grâce à la convergence de plusieurs facteurs. L'évolution rapide des modèles d'IA au début de 2024 a permis de concrétiser leurs idées, en particulier l'application de l'IA pour accélérer les décisions marketing des entreprises. Parallèlement, ils ont tous deux obtenu la stabilisation nécessaire de leur statut d'immigration aux États-Unis via des visas permanents. Cette combinaison de maturité technologique et de stabilité personnelle les a incités à quitter leurs emplois respectifs pour fonder Pomo. Cheuk, 33 ans, occupe maintenant le poste de directeur technique à Seattle, tandis que Dutta, 32 ans, est le directeur général basé à Palo Alto. L'équipe compte actuellement six personnes. La différence fondamentale entre leur expérience passée dans la grande entreprise et leur situation actuelle réside dans la vitesse de prise de décision. En entreprise traditionnelle, les processus impliquent de multiples niveaux d'approbation, alors qu'en startup, chaque délai a un coût élevé. Cheuk note que la rigueur des méthodes apprises chez les géants technologiques permet désormais d'agir rapidement sans hésitation excessive. Dans l'ère de l'IA actuelle, l'aptitude à travailler intensément est devenue la compétence la plus précieuse. Comme il est désormais possible pour presque n'importe qui de construire un produit grâce aux bons outils, la distinction se fait par la capacité à exécuter rapidement. L'équipe de Pomo a intégré cet avantage en dotant ses cinq développeurs de logiciels d'agents de codage par IA, ce qui a permis la construction de bout en bout du système. Cette levée de fonds valide leur approche et leur vision. Bien que l'absence de confort inhérente à l'évolution de la grande entreprise à une startup représente un risque, les fondateurs sont convaincus que c'est le moyen nécessaire pour réaliser des accomplissements significatifs. Ils continuent à privilégier une culture où la rapidité d'exécution et l'agilité technique sont au cœur de leur stratégie de croissance.