Jack Buser, directeur mondial des jeux chez Google Cloud, a comparé l’intégration de l’intelligence artificielle dans le développement de jeux vidéo à l’armure d’Iron Man : une technologie puissante qui amplifie les capacités de ceux qui la portent. « Il y aura toujours des réticents, comme lors de chaque révolution technologique, mais cela devient désormais une norme », a-t-il déclaré à Business Insider. « Nous sommes en pleine transformation. » Selon Buser, l’IA ne remplace pas les développeurs, mais les rend capables d’accomplir des tâches autrefois impossibles ou très longues. « C’est comme si vous portiez l’armure d’Iron Man : c’est toujours vous à l’intérieur, mais soudain, vous pouvez faire des choses que vous ne pouviez pas faire avant », explique-t-il. En équipe, cette technologie permet d’éliminer les tâches répétitives, d’accélérer la production et de réduire les coûts — des avantages largement appréciés une fois les outils intégrés. Il appelle les dirigeants des studios à jouer un rôle actif dans cette transition. « Si vous êtes CTO d’une entreprise de jeux, rendez cette armure disponible. Assurez-vous qu’elle est sécurisée. Prenez le temps de travailler avec vos équipes pour qu’elles comprennent ce que la technologie peut et ne peut pas faire, ainsi que vos intentions — et celles qu’elle n’a pas », insiste-t-il. Pour lui, la réussite dépend autant de l’implémentation technique que de la transformation culturelle au sein de l’entreprise. Buser reconnaît que cette transition peut être difficile, surtout au niveau de la direction. « Vous n’avez pas de cristal pour prédire l’avenir », admet-il. « Il faut se mouiller, expérimenter, voir ce que l’IA fait, et ce qu’elle ne fait pas. » Dans l’industrie des jeux, l’IA ouvre la voie à une nouvelle ère des « jeux vivants » — des univers continuellement mis à jour après leur sortie. Grâce à l’intelligence artificielle, ces jeux pourraient devenir plus personnalisés, dynamiques et immersifs, avec des mises à jour plus rapides et des expériences en temps réel. « L’objectif, c’est de créer des expériences de jeu qui évoluent en continu, qui s’adaptent aux joueurs », précise-t-il. Si les premières expérimentations sont encore limitées, Buser prévoit une accélération significative à partir de 2026. « Les studios qui utilisaient l’IA dans une ou deux étapes de leur processus vont la déployer partout dans leur chaîne de production », affirme-t-il. « On commencera à voir des jeux intégrant plusieurs fonctionnalités basées sur l’IA, qui influencent directement l’expérience du joueur. » Face à cette transformation, l’IA n’est pas une menace, mais un outil puissant. Pour Buser, qui compte trente ans d’expérience dans le secteur, elle représente une opportunité sans précédent de repousser les limites de ce que les jeux peuvent offrir.