Sam Altman, PDG d’OpenAI, fait face à une pression croissante dans la course aux intelligences artificielles. Selon plusieurs rapports, il a envoyé un mémo interne aux employés le lundi, déclarant une « alerte rouge » pour redoubler d’efforts sur son chatbot ChatGPT. Cette décision implique un recentrage stratégique : OpenAI réduit ses investissements dans des domaines comme la santé, le commerce ou la publicité afin de concentrer toutes ses ressources sur l’amélioration de ChatGPT. Nick Turley, responsable de ChatGPT chez OpenAI, a confirmé sur X que l’objectif était de rendre l’outil plus puissant, plus intuitif et plus personnel, tout en élargissant son accès mondial. Ce tournant survient alors que la concurrence s’intensifie. Google a lancé récemment son modèle d’IA Gemini 3, salué pour ses performances supérieures aux benchmarks, et son application a atteint 650 millions d’utilisateurs actifs mensuels. Les surprenants « AI Overviews » intégrés aux résultats de recherche touchent désormais 2 milliards d’utilisateurs par mois. Le PDG de Salesforce, Marc Benioff, a même annoncé qu’il abandonnait ChatGPT au profit de Gemini 3, évoquant une « avancée incroyable » en matière de raisonnement, de vitesse et de génération d’images et de vidéos. Google a également lancé Nano Banana Pro, un générateur d’images ultra-réaliste, alimentant encore davantage la fascination autour de ses produits IA. À l’inverse, OpenAI, fondée en 2015 comme laboratoire de recherche sans but lucratif, a connu une croissance exponentielle depuis le lancement de ChatGPT il y a trois ans. Sa valorisation atteint désormais 500 milliards de dollars. Pour soutenir son expansion, OpenAI a engagé des investissements d’infrastructure de plus de 1,4 trillion de dollars sur huit ans, un montant qui inquiète certains analystes. Sam Altman, toutefois, reste confiant, affirmant que l’entreprise devrait atteindre 20 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel cette année, avec des ambitions de centaines de milliards d’ici 2030. Mais Google dispose d’un avantage stratégique : une entreprise rentable grâce à sa publicité, qui lui permet de financer massivement ses efforts IA. Alors qu’OpenAI peine encore à développer sa propre publicité, Google peut exploiter son écosystème complet — de la recherche à la production de puces, en passant par son cloud — pour un contrôle intégral de la chaîne de valeur IA. OpenAI n’a pas perdu son avance. Il a lancé des produits innovants comme Sora, un outil de génération vidéo similaire à TikTok, et Atlas, un navigateur web conçu pour rivaliser avec Chrome. Cependant, des contraintes de calcul et d’énergie freinent certains projets, comme l’ouverture de la fonction « ChatGPT Pulse » aux utilisateurs gratuits. De plus, les utilisateurs gratuits verront leur nombre de vidéos générées par jour réduit. Malgré la pression, ChatGPT reste le symbole de l’IA pour des millions d’utilisateurs, un avantage de notoriété que Google peine à ébranler. Pourtant, l’habitude des utilisateurs de produits Google, comme le navigateur ou le moteur de recherche, donne à la firme un avantage de plateforme. L’histoire de la Silicon Valley montre que les géants peuvent se reprendre. Aujourd’hui, OpenAI, qui a autrefois défié les géants, doit désormais faire face à une menace réelle de sa part. L’ère de la concurrence pure et dure dans l’IA est bel et bien arrivée.