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Meta CTO : l'IA doit servir aux produits, pas aux congés

Début juillet, lors d’une séance de questions-réponses interne, le directeur technologique de Meta, Andrew Bosworth, a fermement refusé l’idée d’utiliser les gains de productivité générés par l’intelligence artificielle pour accorder davantage de congés aux collaborateurs. Interrogé sur le retour d’un ancien dispositif de jours fériés supplémentaires, Bosworth a estimé que ce temps économisé devait être réinvesti dans le développement de nouveaux services. Selon lui, les employés de Meta réalisent des projets parmi les plus innovants au monde et s’adressent à des milliards d’utilisateurs quotidiens. Il a affirmé que lui-même utilisait chaque heure libre pour améliorer ses propres plateformes, avant de conseiller à l’interlocuteur de ne plus soulever cette question, la comparant ironiquement à une demande faite à ses parents. Reconnaissant avoir peut-être été trop direct, il a précisé que son propos visait à souligner l’ambition technologique de l’entreprise plutôt qu’à décourager l’échange. La proposition du salarié faisait écho à une controverse plus large au sein du secteur technologique concernant l’impact réel de l’IA sur les conditions de travail. Alors que certains dirigeants envisagent une réduction du temps de travail grâce aux automatisations, d’autres, comme Meta, privilégient une stratégie de croissance continue. L’entreprise offre actuellement quatre semaines de congés annuels, les jours fériés ainsi que deux jours supplémentaires dits choix, ayant remplacé l’ancien programme. Cette position s’inscrit dans un débat sectoriel en pleine mutation. Si certaines entreprises voient dans l’IA un moyen d’offrir plus d’équilibre personnel, d’autres l’utilisent comme un levier pour intensifier la production. Des études, comme celle publiée par Morgan Stanley en 2023, prévoient ainsi que l’IA générative pourrait augmenter les revenus tout en encourageant la multiplication des activités professionnelles. À l’inverse, des figures du numérique comme Jeff Bezos anticipent une libération de temps permettant un retour à un modèle familial à un seul revenu. Les commentaires de Bosworth reflètent donc une réalité concrète dans la Silicon Valley : face à la puissance croissante des outils IA, l’accent reste principalement mis sur l’innovation et l’expansion des plateformes. Cette orientation pose des questions sur l’évolution future des rapports au travail dans la tech, où le gain de productivité est encore majoritairement canalisé vers la création de valeur plutôt que vers la réduction des horaires. L’entreprise n’a pas souhaité commenter officiellement cette intervention, qui continue de susciter des débats sur l’équilibre entre ambition technologique et bien-être des collaborateurs.

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