Meta réorganise sa division du métavers, marquant une évolution stratégique dans la gestion de ses projets immersifs. Dans un courrier interne diffusé lundi, Andrew Bosworth, directeur technique de Meta, a annoncé des changements de leadership au sein de l’équipe métavers. Gabriel Aul, ancien responsable des produits pour les mondes virtuels et Horizon, prend désormais la tête du groupe produit métavers (Metaverse PG), tandis que Ryan Cairns, en charge de l’hardware VR, continue de diriger Horizon OS, désormais structuré comme une entité autonome au sein de l’organisation, et rapporte directement à Bosworth. Cette réorganisation s’inscrit dans une stratégie plus large visant à renforcer la coordination entre les différents piliers technologiques de Meta, notamment l’intelligence artificielle. Vishal Shah, qui a dirigé les initiatives métavers depuis quatre ans, annonce sa mutation vers Meta Superintelligence Labs (MSL), où il deviendra vice-président des produits IA au sein de la division Products and Applied Research (PAR). Il rapportera directement à Nat Friedman, l’un des dirigeants de MSL. Shah souligne que, malgré la baisse de l’excitation autour du métavers, les fondations ont été solides : développement de nouveaux casques VR, lancement d’Horizon Mobile, refonte du moteur Horizon pour supporter une meilleure fidélité et une plus grande capacité de connexion, ainsi que l’introduction d’avatars photoréalistes et d’outils d’intelligence artificielle pour faciliter la création de mondes virtuels. Bosworth insiste sur la persistance de la priorité stratégique du métavers pour Meta : « Nous avons prouvé notre thèse à l’industrie, et nous voyons désormais des concurrents s’engager pour nous rattraper. Nous devons maintenir notre avantage acquis. » Il rappelle que la réalité virtuelle évolue au-delà du jeu vers des usages plus larges — divertissement, productivité, connexion sociale — grâce à l’intégration croissante de l’IA et des capacités de calcul généralisées. Cette réorganisation intervient alors que Meta prévoit d’investir plus de 100 milliards de dollars dans les technologies de réalité mixte et virtuelle cette année. Elle s’accompagne toutefois d’un contexte de réduction de coûts : la semaine dernière, la société a annoncé la suppression de 600 emplois dans sa division IA, en justifiant ces mesures par l’automatisation de certaines tâches par l’IA. Ces décisions soulignent une tension entre l’ambition long terme du métavers et la pression financière actuelle. Des experts du secteur estiment que cette restructuration reflète une volonté de Meta de mieux intégrer l’IA et le métavers, deux piliers clés de sa vision à long terme. Selon certains analystes, le transfert de Shah vers MSL pourrait accélérer l’innovation en matière d’IA personnelle, qui devrait jouer un rôle central dans l’expérience utilisateur future. Meta, qui a récemment mis en avant l’idée de « superintelligence personnelle », entend ainsi créer des environnements virtuels plus intuitifs, contextuels et personnalisés. En résumé, cette réorganisation marque une étape clé dans l’évolution de Meta : le métavers reste une priorité, mais son développement s’inscrit désormais dans une logique plus intégrée avec les technologies d’IA, au cœur des ambitions de la société.