Die zunehmende Begeisterung für Künstliche Intelligenz (KI) könnte junge Arbeitnehmer der Generation Z zunehmend benachteiligen, warnte der Wirtschaftsexperte Marc Sumerlin. Laut ihm verzögern Unternehmen ihre Einstellungen junger Fachkräfte, weil sie auf höhere Produktivität durch KI setzen, die jedoch erst in Zukunft erwartet wird. Sumerlin, einer der Favoriten auf den Posten des neuen Federal Reserve-Chairs, sagte gegenüber ABC News, dass Unternehmen zunehmend sagen würden: „Ich sehe, dass KI bald mehr bringt, also halte ich jetzt mit der Einstellung junger Mitarbeiter zurück.“ Diese Strategie könnte kurzfristig zu einem Rückgang der Stellen für Neueinsteiger führen, obwohl KI langfristig produktivitätssteigernd wirken könnte. Er betonte, dass die Einstellung junger Mitarbeiter oft ein Jahr oder länger dauert, bis sie produktiv sind – während KI bereits heute erste Effizienzgewinne zeigt. Viele Unternehmen, mit denen er in den letzten sechs Monaten gesprochen habe, berichteten bereits von deutlich besseren Ergebnissen durch frühe KI-Integration. Dies führe zu einer Vorsicht bei neuen Einstellungen. Ein alarmierendes Zeichen: Die Arbeitslosenquote junger Absolventen stieg 2025 auf durchschnittlich 4,59 %, verglichen mit 3,25 % im Jahr 2019. Die Federal Reserve befindet sich in einer schwierigen Lage, da der Regierungsstillstand wichtige Daten unterbindet und die Zentralbank „im Nebel fährt“. Trotz der Unsicherheit argumentiert Sumerlin, dass die Inflation nachlässt und die Zinsen gesenkt werden sollten, um die Arbeitsmarktlage zu stützen. Er sieht eine langsame, aber anhaltende Erhöhung der Arbeitslosigkeit als Warnsignal dafür, dass die Wirtschaft zu eng gesteuert sei. Die Auswirkungen von KI auf den Einstieg in die Berufswelt sind umstritten. In London beschrieb ein erfahrener Karriereberater die Stellenvergabe für Absolventen als „Fleischwolf“, bei dem KI die Auswahl überfordert und junge, oft schuldenbelastete Bewerber zurücklassen. Andere sehen Chancen: Reid Hoffman, Mitbegründer von LinkedIn, nennt die Generation Z „KI-nativ“ und besonders attraktiv für Arbeitgeber. Wharton-Professor Ethan Mollick rät jungen Bewerbern, sich nicht nur auf Fähigkeiten, sondern auf Aufgaben zu konzentrieren, die KI schwer nachvollziehen kann – wie Kreativität, Empathie oder komplexe Entscheidungsfindung. Doch skeptischer ist die Stimmung bei Experten wie Anthropic-Chef Dario Amodei und Wirtschaftsberater Gary Shilling, die befürchten, dass viele Einstiegspositionen verschwinden, bevor neue entstehen. Daten von Goldman Sachs zeigen, dass die Arbeitslosenquote unter jungen Tech-Arbeitnehmern im Alter von 20 bis 30 Jahren seit Anfang 2024 um fast drei Prozentpunkte stieg – mehr als viermal so stark wie der Anstieg im Gesamtmarkt. Insgesamt zeigt sich ein Spannungsfeld: Während KI das Potenzial hat, die Wirtschaft zu transformieren, könnte sie kurzfristig die Karrierechancen der jüngsten Generation erheblich beeinträchtigen – besonders wenn Unternehmen ihre Einstellungsstrategien an die Erwartungen an KI-Anwendungen anpassen, ohne die sozialen Folgen abzufedern.