Amplitude, ein 800-köpfiges, börsennotiertes Analytics-Unternehmen, hat in einer massiven Kurskorrektur seit seinem Börsengang im September 2021 – damals stieg der Aktienkurs auf 84,80 US-Dollar – an Wert verloren und notiert seit Jahren bei etwa 10 Dollar. Um sein Geschäftsmodell zu revitalisieren, hat CEO Spenser Skates ab Oktober 2024 eine radikale AI-Transformation eingeleitet. Ziel: Amplitude soll „AI-native“ werden – ein Begriff, der noch unklar definiert ist, aber die Vision ausdrückt, dass KI nicht nur ein Werkzeug, sondern eine grundlegende Arbeitsweise wird. Dazu wurden fünf AI-Startups übernommen – darunter Command AI, Kraftful, June, Inari und InfiniGrow – und der AI-Experte Wade Chambers als Chief Engineering Officer eingestellt. Zudem erhielten alle Mitarbeiter Zugang zu Tools wie Cursor und GitHub Copilot, und es fand eine „AI Week“ statt, bei der das gesamte Engineering-, Produkt- und Design-Team eine Woche lang offline arbeitete. Die Umstellung wurde durch eine kulturelle Wende vorangetrieben: Skates, der zuvor AI als „Grift“ abgetan hatte, erkannte Mitte 2024, dass sich in der Analytik ein technologischer Durchbruch anbahnt, den Amplitude selbst gestalten muss. Yana Welinder, ehemalige CEO von Kraftful, wurde zur neuen AI-Leaderin ernannt und beschleunigte die Produktentwicklung von monatlich auf wöchentlich. Die interne Nutzung von AI-Tools stieg von 14 auf 174 Mitarbeiter im Dezember, trotz der Urlaubsphase. Laut Chambers stieg die Produktivität der Entwickler um 40 %, in einzelnen Teams sogar um 300–400 %. Auch skeptische Ingenieure, die ursprünglich AI als überbewertet sahen, sind nun überzeugt. Die Investitionen belaufen sich nach Skates’ Angaben auf „Zehn Millionen, mindestens“, möglicherweise sogar über 100 Millionen Dollar. Die Transformation ist nicht nur technisch, sondern auch kulturell: Die Firma setzt auf Bottom-up-Engagement, indem begeisterte „AI-Zealots“ als Vorbilder wirken. Die „AI Week“ mit Live-Vibe-Coding-Sessionen durch die Führungsebene war ein kritischer Wendepunkt, der Skepsis durch Handlungsdruck überwinden half. Die Entscheidung, zukünftige Ankündigungen auf X statt LinkedIn zu posten, unterstreicht die Zielgruppe: „AI Natives“. Obwohl die ROI-Debatte in der Industrie weiterhin kontrovers ist – eine MIT-Studie 2025 zeigte, dass 95 % von Unternehmen mit AI-Piloten keine messbaren Ergebnisse erzielten – zeigt Amplitude konkrete Verbesserungen. Die Umsetzung zeigt, dass eine erfolgreiche KI-Transformation nicht nur durch Budget und Akquisitionen, sondern durch kulturelle Veränderung, Führungsvorbild und praktische Anwendung gelingt. Industriebeobachter sehen in Amplitude ein Musterbeispiel für die Herausforderungen und Chancen einer AI-Transformation in etablierten Tech-Unternehmen. Die Kombination aus strategischer Akquisition, internem Kulturwandel und messbaren Produktivitätssteigerungen unterstreicht, dass KI nicht nur ein technologischer, sondern auch ein organisatorischer Wandel ist. Amplitude, das 2021 mit einem hohen Kurs in die Börse ging, zeigt nun, dass auch aus skeptischen Anfängen eine führende Rolle im AI-Zeitalter entstehen kann – vorausgesetzt, man vermeidet „magisches Denken“ und setzt auf echte, tiefgreifende Umsetzung.