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IT-Absolventen: Ist der Jobmarkt am Umbruch durch KI?

vor 16 Tagen

Sind Software-Entwickler tatsächlich eine gefährdete Spezies? Die Antwort ist kompliziert. Kürzlich hat die Datenanalyse der New York Federal Reserve Bank Aufsehen erregt, die zeigte, dass Absolventen des Softwareingenieurwesens höheren Arbeitslosenquoten ausgesetzt sind als Verwaltungswissenschaftler oder Historiker. Die Arbeitslosenraten für Computer- und Softwareingenieurswesen betrugen 7,5% und 6,7% respectively, während die Raten für Kunstgeschichte und Sozialdienstleistungen bei 3% und 1,7% lagen. Es ist jedoch auch zu beachten, dass die Unterbeschäftigung von Kunstgeschichtlern bei 46,9% liegt, verglichen mit 17% für Softwareingenieure, was bedeutet, dass Kunstgeschichtler oft in niedrig bezahlten oder Teilzeitjobs landen. Daten des St. Louis Federal Reserve zeigten zudem, dass der Einstellungsrate für Software-Entwickler im Vergleich zur Coronapandemie gesunken ist. Steht die Branche vor einem zyklischen Einbruch, oder ist etwas Gravierendes im Gange? Ein neues IT-Umfeld Branchenexperten gehen unterschiedliche Meinungen ein. Ivan Gekht, CEO von Gehtsoft, einem Unternehmen für maßgeschneiderte Softwareentwicklung, sagte: "Dies ist keine plötzliche Entwicklung – es ist ein Problem, das sich über Jahre hinweg aufgebaut hat. Fast zwei Jahrzehnte lang haben wir einen Anstieg der Beliebtheit der IT-Branche, insbesondere in Codierungsrollen, erlebt. Dies führte zu einem Boom von Online-Kursen und Bootcamps, die Menschen schnell für Einsteigerjobs ausbildeten, die während der raschen Wachstumsphasen vieler Tech-Unternehmen hoch gefragt waren. Im Wettbewerb um das Wachstum wurden oft zu viele Leute eingestellt." Nic Adams, Co-Gründer und CEO von 0rcus, stimmte zu: "Die IT-Industrie wandelt sich in Richtung autonomer Systeme, während allgemeine oder einfache Softwarerollen abgebaut werden. Die Einstellung von IT-Absolventen könnte daher kein typischer zyklischer Einbruch sein, da der Markt eine permanente Neuausrichtung durchläuft. Qualifikationen, Checklisten und Abschlüsse haben keinen direkten Vergleich zu Code-Automatisierung und autonomen Agenten." Neil Sahota, CEO und Gründer von ASCILabs sowie AI-Berater der Vereinten Nationen, meinte: "Ingenieursrollen haben sich immer mit der allgemeinen Wirtschaftslage verändert. Unternehmen heuern aggressiv, wenn sie wachsen, und kürzen häufig wieder, wenn eine Rezession bevorsteht. Diesmal fühlt sich die Veränderung jedoch anders an." Sahota fügte hinzu: "Künstliche Intelligenz (KI) beschleunigt diese Transformation. Wir werden in nur zehn Jahren Veränderungen erleben, die normalerweise hundert Jahre dauern würden." Generative KI-Werkzeuge wie Copilot und ChatGPT automatisieren Aufgaben und ändern die Art der verfügbaren Jobs für Technologieprofis. "Warum sollte man Blasensortierungen schreiben oder Code-Übersetzungen durchführen, wenn KI dies effizienter tun kann? Dennoch brauchen wir mehr Menschen, die Verbundcode erstellen können, ein Bereich, in dem KI oft versagt," erklärte Sahota. Große Sprachmodelle und KI-getriebene Tools ersetzen Einsteiger-Codierungsrollen zwar noch nicht vollständig, aber sie nähern sich diesem Punkt rapide. "Gute Software ist 90% Denken und nur 10% Kodieren," betonte Gekht. "Für diejenigen, die die Kernprinzipien und Algorithmen verstehen, stellt KI keine Bedrohung dar, sondern ein mächtiges Werkzeug, um Produktivität zu steigern und ihre Fähigkeiten zu verstärken. Für diejenigen, die nur eine einzige Programmiersprache beherrschen und sich allein auf oberflächliche Fähigkeiten verlassen, ist KI jedoch eine ernsthafte Gefahr. Wenn man keine solide Grundlage hat, wird das Anpassen, schnelles Lernen und Mitkommen unglaublich schwierig." Erfolgreiche IT-Profis werden die Fähigkeit haben müssen, Technologiekompetenzen nach Bedarf zu erwerben. "Vermeiden Sie Zertifizierungen, die nur Theorie betonen, und investieren Sie in Zertifizierungen, die Ihre praktischen Fähigkeiten beweisen," riet Brittany Lutes, Forschungsdirektorin bei Info-Tech Research Group. "Sie wollen den Personalverantwortlichen sagen können: 'Ich kann X in zwei Monaten lernen und anwenden, und wenn Ihre Organisation ein Fähigkeitsdefizit hat, kann ich mich anpassen.'" Zusätzlich empfiehlt Lutes, Kontakte zu Personen herzustellen, die bereits in den angestrebten Rollen arbeiten, oder direkt mit dem Personalverantwortlichen in Kontakt zu treten. "Nur die Bewerbung für eine Stelle reicht heute nicht aus, unabhängig von Ihren Qualifikationen oder Ihrem Hintergrund. Das war etwas, mit dem IT-Absolventen nicht gerechnet hatten, als sie ihre Studienprogramme vor vier Jahren begonnen haben." Gekht empfiehlt auch, den Blick zu erweitern: "Gehen Sie über das reine IT-Feld hinaus und vertiefen Sie Ihr Verständnis für das Geschäft, in dem Sie tätig sind. Verstehen Sie, wie Ihr Unternehmen funktioniert, wo Wert geschaffen wird und welche Entscheidungen getroffen werden. Denken Sie nicht mehr nur als Coder oder Entwickler, sondern als Ingenieur. Diese Denkweise sorgt in einem rasch sich wandelnden Markt für echte Berufssicherheit." Die New York Federal Reserve Bank-Daten spiegeln Trends wider, die sich in den letzten zwei Jahren entwickelt haben. Es ist wichtig zu erwähnen, dass dies eine Phase großer IT-Wachstumsraten war, mit vielen Jobausschreibungen und steigenden Gehältern. "Der traditionelle vierjährige Abschluss schien nicht mehr so notwendig zu sein, zumindest nicht in der Technologie. Unternehmen heuerten Menschen an, die genug Wissen hatten, um die Arbeit zu erledigen, selbst wenn sie autodidaktisch waren. Wenn man ohne Abschluss ein Jobangebot mit einem Gehalt über 100.000 Dollar bekommen konnte, fragten sich viele, warum man vier Jahre und eine Menge Geld für die Schule ausgeben sollte," sagte Lutes. Es besteht auch die Möglichkeit, dass es für bestimmte Jobs eine Überflutung von Bewerbern gibt, was nicht nur auf den Bereich der Computer- und Softwareingenieurwesen beschränkt ist. "Ich habe denselben Zyklus in anderen Bereichen wie dem Rechtswesen, der Gesundheitsversorgung, Marketing und Finanzen beobachtet. Menschen strömen natürlich hin, wann immer ein Beruf steigende Nachfrage und hohe durchschnittliche Gehälter aufweist, in der Hoffnung, von dieser Chance zu profitieren. Die IT-Branche war da keine Ausnahme," bemerkte Gekht. Ein weiterer Aspekt ist die Einführung neuer IT-Rollen. "Der Anteil der IT-Rollen, die von Softwareingenieurinnen und -ingenieuren besetzt werden, könnte sinken, da viele neue Rollen entstehen, die als wertvoller empfunden werden," sagte Lutes. "Wir müssen uns auf eine Reduzierung stereotypischer IT-Rollen vorbereiten, während neue Rollen mit größerem Wertgehalt immer deutlicher werden." Fazit der Branchenexperten Die aktuelle Entwicklung in der IT-Branche deutet darauf hin, dass der Markt sich neu ausrichtet und weniger auf traditionelle Qualifikationen setzt. Stattdessen werden Fähigkeiten, die den Einsatz von KI ergänzen und erweitern, zunehmend gefragt. Unternehmen müssen flexiblere und angepasste Ansätze finden, um talentierte IT-Profis zu rekrutieren und zu behalten. IT-Absolventen, die sich anpassen und ihre technischen Kenntnisse durch ein tieferes Verständnis des Geschäftsmodells und der Unternehmensstrategie ergänzen, werden in der Zukunft am besten abschneiden. Unternehmen wie Gehtsoft und 0rcus sehen diese Veränderungen als Chance, die durch die Integration von KI und menschlicher Expertise neue Formen der Zusammenarbeit ermöglicht. ASCILabs und Info-Tech Research Group betonen, dass es entscheidend ist, kontinuierlich zu lernen und sich zu entwickeln, um in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

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