推动科学进步：重视技术人员的重要性

科研创新的核心动力不仅来源于具备博士学位的研究人员，还离不开那些设计仪器、技术和材料的高技能技工。近年来，全球政府都在努力通过研究机构和劳动力资源来提升国家竞争力，而在这一过程中，技工群体往往未得到应有的重视。许多前沿领域的研究日益依赖诸如基因编辑、高性能计算和纳米制造等技术进步，这使得对具有专业培训、实际经验和创造力的技工的需求不断增加。然而，在许多领域，这种需求已经超过了现有供应量。例如，在半导体行业，每年仅有约1000名技工进入该领域，而预计从2024年到2029年间，仅在美国就需要额外75000名技工来应对制造和研究操作的需求增长。 为了解决这个问题并促进科研进步，研究机构的领导者们应从以下几个方面入手： 借鉴成功实验室的经验：许多领先的研究实验室已经在科研人员和技术员之间培养了良好的团队合作文化。例如，位于弗吉尼亚州阿什本的Janelia研究园区自2006年由霍华德·休斯医学研究所创立以来，就致力于在生命科学家、物理学家、工程师和技术员之间建立紧密的合作关系。化学家卢克·拉维斯领导着Janelia的分子工具和成像小组，他表示技术员丹·弗利克虽然没有博士学位，但却是园区内许多显微镜开发的幕后大脑。Janelia的成功案例之一是蛋白质生物传感器的重大发展，这需要能够长期耐心工作的技术员以及深厚的资金支持。 促进归属感文化：研究机构的领导人应当打造一种文化氛围，其中所有成员，包括技工，都能感受到自己的价值与重要性。这种文化应当通过共享价值观、假设、信念、规范和期望来影响成员的思考方式、行为和工作表现。剑桥的分子生物学实验室就是一个典型的例子，这里的首席研究员们负责将科学概念转化为具体的技术工程需求，促进科研仪器的开发。冷冻电子显微技术的发展就是这种跨学科团队协作的结果，这个技术集成了软件和先进的冷却技术，由科学家和技术员组成的多学科团队通过反复迭代调整完成。 加强科研政策理解：为了加速科学进步，机构领导者还需要首先理解科学政策如何运作。在制定政策时，应考虑到技工的重要性，确保他们能够获得必要的支持和资源。此外，领导者应当鼓励研究人员和技术员之间的深入合作，尤其是在需要长期投入和高度精确性的项目上。 业内专家表示，提高技工的地位并为他们提供更多支持，将极大提升科研团队的整体效能。这种做法不仅有助于解决当前的人才缺口问题，还能够在技术快速发展的时代保持研究机构的竞争力。霍华德·休斯医学研究所及其Janelia研究园区的成功经验，为其他研究机构如何更好地整合技术人员和科研人员提供了宝贵参考。同时，剑桥分子生物学实验室的历史证明，技工与科研人员的紧密配合能够极大地推动科学创新，尤其是在需要多学科交叉合作的前沿领域。