Cursor 收购 Koala 加强企业级 AI 编程工具，挑战 GitHub Copilot

近期，AI 编程工具 Cursor 的制作商 Anysphere 在与微软的 GitHub Copilot 竞争的同时，不断加大对企业市场的投入。为了实现这一目标，Anysphere 收购了 AI 驱动的客户关系管理（CRM）初创公司 Koala，以吸引其顶尖工程师加入，组建专门的企业准备团队。根据两名知情人士透露，尽管 Koala 将在9月关闭，但其核心工程师将加入Cursor，而 Koala 的 CRM 产品将不会被整合。 此次收购反映了当下的 AI 初创公司生态。一方面，像 Cursor 这样的 AI 工具正在迅速崛起，成为大型科技公司的有力竞争者，而另一方面，像 Koala 这样的 B2B AI 初创公司虽然看起来很有潜力，但很快失去了动力。Koala 成立接近四年，员工约30人，曾为 Vercel、Statsig 和 Retool 等知名客户提供服务。今年3月，Koala 完成了由 CRV 领投的1500万美元A轮融资，参与方还包括 HubSpot Ventures、Recall Capital 和 Afore。然而，仅仅五个月后，公司便宣布关闭。 除了 Koala，Anysphere 还聘请了网络安全初创公司 Resourcely 的 CEO Travis McPeak 领导公司的安全团队，以加快企业业务的发展。这种做法类似于大型科技公司通过逆向收购来快速获取人才，从而拓展新业务领域，同时也摆脱了前景不佳的业务。 目前，企业在选择 AI 编程工具时，主要倾向于使用微软的 GitHub Copilot，因为它可以作为现有的集成开发环境（如 VS Code 或 JetBrains）的扩展进行工作，并且微软凭借长期积累的企业关系以及强大的销售、安全和支持团队，在企业市场中占据了优势。Cursor 作为一个独立的 AI 驱动的 IDE，需要在多个场景下击败 GitHub Copilot 才能赢得合同。尽管在技术层面上，Cursor 在一些头对头测试中表现优于 GitHub Copilot，但由于缺乏广泛的企业关系网和支持团队，它仍处于劣势。 在过去的12个月里，Cursor 大幅扩展了市场销售团队，现在已经拥有了数十名员工。他们每天都在拜访 Fortune 500 公司，展示如何将 Cursor 的 AI 工具整合到企业的业务中。截至6月，Anysphere 表示其年经常性收入已达到5亿美元，并与包括英伟达、优步和 Adobe 在内的超过一半的 Fortune 500 公司建立了合作。有知情人士表示，公司收入仍在增长，其中很大一部分来自企业交易。 尽管 Cursor 正在迎头赶上，但它也面临着其他强劲的竞争对手。最直接的威胁来自 Anthropic，其产品 Claude Code 近几个月内迅速崛起。Cursor 高度依赖 Anthropic 的 AI 模型来驱动自身的编程工具，而作为 Anthropic 最大的客户之一，Cursor 对 Anthropic 也至关重要。此外，谷歌最近收购了主要竞品 Windsurf 的领导团队，Cognition 则收购了 Windsurf 的其余团队，这些动作都显示了市场上激烈的人才竞争。这些公司虽然提供的 AI 工具类型不同，但在企业眼中，它们都是能够提高软件工程师生产力的工具。因此，这场竞赛不仅关乎谁能在技术上做得更好，还关乎谁能更快地扩展企业业务，抢占市场份额。 业内人士认为，Cursor 的收购策略可能是其能否在未来的市场竞争中脱颖而出的关键。如果执行得当，这些收购可能帮助 Cursor 建立更强大的支持系统和技术能力，从而加速企业市场的拓展。然而，面对微软、谷歌和 Anthropic 等强敌的激烈竞争，Cursor 依然面临巨大的挑战。 Anysphere 和 Cursor 背靠雄厚的资金支持，自成立以来便迅速壮大，显示出其强大的市场适应能力和创新能力。然而，要想在企业级市场站稳脚跟，他们需要进一步加强与现有企业的合作关系，并持续提升产品的性能和安全性。