Meta“超级智能”计划引发内部动荡 AI部门面临人才流失危机

Meta为推进“个人超级智能”（superintelligence）战略，正掀起一场激烈的人才争夺战，却在内部引发严重矛盾与人才流失风险。尽管公司高调挖角OpenAI等对手的顶尖AI研究人员，包括ChatGPT联合创始人Shengjia Zhao等人，但其内部原有AI团队，尤其是负责Llama系列模型的生成式AI团队（GenAI），却感到被边缘化。 多位现任及前Meta员工透露，公司为吸引外部顶尖人才，开出高达10至50倍于原有员工薪资的薪酬，这让原本在Meta奋斗多年的员工产生强烈挫败感。一名前Meta AI研究员表示：“这感觉就像CEO在说，你们没成功。”一些员工甚至威胁辞职，只为争取加入新成立的“Meta超级智能实验室”（MSL），导致团队内部出现混乱。 尽管Meta方面回应称，公司拥有“Magnificent 7”中最佳的员工留存率，工程团队扩张速度远超流失速度，并强调其目标是吸引全球顶尖人才，但内部不满情绪仍在蔓延。部分员工认为，这种“重外轻内”的策略正在破坏团队凝聚力。 与此同时，Meta的长期AI研究机构FAIR虽也被纳入MSL体系，但其独立性相对得以保留。FAIR首席科学家杨立昆（Yann LeCun）目前专注于推动其个人研究项目I-JEPA，致力于探索通用人工智能的关键路径。 人才外流已成现实。6月，Meta资深科学家Laurens van der Maaten宣布加入Anthropic。此前，微软和Elon Musk的xAI也已吸纳十余名Meta前员工，利用其内部张力扩大自身实力。 有评论者指出，Meta此举如同一场“社会实验”——当资源与荣耀集中于少数精英团队，原本的贡献者可能因被忽视而选择离开。正如一位前高管在社交媒体上引用的猴子实验：当一只猴子因奖励不公而愤怒反抗，另一只则默默接受，这种对比揭示了激励机制失衡的潜在风险。 尽管部分内部人士理解CEO的战略意图，认为GenAI团队因ChatGPT爆发后迅速扩张而管理困难，甚至认为“让一些人离开或许是重启的机会”，但如何平衡内外、维系团队士气，仍是Meta在AI竞赛中必须面对的深层挑战。