베이커 틸리와 모스 애덤스, 사모펀드 지원으로 합병 완료
ベ이カー・ティリー와モス・アダムスがこの週、プライベート・エクイティの影響を受けながら合併しました。これにより、両社は合併後の年間収益が30億ドルを超え、BDO、グラント・ソーントンUS、CLAを抜いて米国で6番目に大きな会計事務所となりました。この合併は、従業員1万1500人を抱える新組織を形成し、ベイカー・ティリーという名称を維持し、ベイカー・ティリー国際ネットワークの独立メンバーファームとして運営されます。 合併した2つのCEOは、ビジネスインサイダーに、この取引が相互に戦略的であり、中堅市場の課題に対処するのに役立つと説明しました。モス・アダムスのCEO、ジェフ・フェロは、「私たちの矢筒にたくさんの矢を追加しました」と述べました。 この合併は、プライベート・エクイティが米国の会計業界を再定義している兆しも示しています。2024年にベイカー・ティリーは、プライベート投資グループのヘルマン&フリードマン(H&F)とバレアスに株式を売却し、当時2番目に大きな取引となりました。これにより、ベイカー・ティリーは業界最大のプライベート・エクイティ投資家による部分所有を受ける会社となりました。 伝統的な会計事務所では、利益は株主に分配され、経営への投票権も与えられていました。一方、プライベート・エクイティは、テクノロジーとデータの進化を支援するために大量の資本を提供しますが、それには従来通りのパートナーシップ文化から離れることを要求します。 フェロは、ベイカー・ティリーの成長戦略が買収を通じたものであることを強調し、H&Fがこの取引に賛同したと述べました。H&Fは、この取引の一環として「意味のある追加戦略的投資」を行う予定です。「戦略を実行する可能性は高かったです。今はさらに素晴らしいと思います」とフェロは語りました。 合併により、両社の地理的な範囲が拡大しました。モス・アダム스は西海岸に焦点を当てており、ベイカー・ティリーは東部、中部、そして一部の国際的なクライアントをカバーしています。また、各社は特定の産業分野での専門性と異なるツールやサービス能力を持ち合わせており、クライアントに多様なサービスを提供できます。 フェロは、「5年以内に60億ドルの収益組織になると思います」と述べました。これは現在の合併後収益の2倍に相当します。「それは大きな勝利です」と、元モス・アダムスCEOのエリック・マイルズも同意しました。マイルズは、フェロが年内に退任すると、ベイカー・ティリーの新CEOに就任します。 中堅市場の顧客のニーズは変化しており、より大きな規模と幅広いサービスが必要になっているとマイルズは説明しました。同時に、両社は研修や開発、AIなどの真の固定費に対する需要が増加していることに気づいています。これらの要因は、競争力を持つために大規模な組織が必要であることを意味します。 マイルズは、「合併は戦略的視点から見ても有益でした。『どのように強くなるか?将来、競争力を持つためには何が必要か?』という問いに対する答えを見つけられたからです」と述べました。「ベイカー・ティリーとのパートナーシップは、長期的な戦略的目標を達成するために最適でした。これにより、私たちはこれらの力を対処するだけでなく、市場をリードすることができます」と続けました。 industy 전문가들은 이 합병이 중견시장 컨설팅 회사의 구조를 재정의하고, 기업들이 더 넓은 범위의 서비스를 제공할 수 있는 기반을 마련했다고 평가합니다. 또한, 헬만&프리드먼과 같은 프라이빗 에쿼티 그룹의 역할이 점점 더 중요해지고 있으며, 기술과 데이터 분야에서의 혁신을 지원하기 위한 자금 조달의 필요성을 강조합니다. 베이커・ティリー와 모스・アダムス는 이번 합병により、業界においてより強い競争力を獲得し、未来の市場リーダーとしての地位を確立する道を切り開いたと言えます。