애플, 미국 iPhone 생산 중국에서 인도로 전환 계획

파이낸셜 타임스의 '비즈니스 스쿨 교수 추천' 섹션에서 저에게 IE 비즈니스 스쿨에서 진행하는 수업을 위해 신문 기사 중 하나를 선택해 요약하고, 200자 정도로 정리하며, 강의실에서 토론을 유도할 몇 가지 질문을 제시하고, 이 기사가 비즈니스 스쿨 수업에서 어떻게 활용될 수 있는지 한 문장으로 설명해달라고 요청했습니다. 저는 하버드 비즈니스 스쿨에서 사례 연구 방법론을 처음 배웠지만, 몇 년 전에 6개월 이상 경과하지 않은 최신 사례를 찾는 것이 거의 불가능하다는 것을 깨닫고, 대신 신문이나 잡지 기사를 활용하기 시작했습니다. 일반적으로 이런 기사들을 여기에 모아두는데, 이를 통해 독자들이 원본 자료에 쉽게 접근할 수 있고, 새로운 세션을 제안할 때 사용할 수 있는 저장소 역할을 합니다. 파이낸셜 타임스에 이미 읽은 기사인 "Apple aims to source all US iPhones from India in pivot away from China"를 선택하여 답변했습니다. 기사 요약: 애플이 미국 시장용 아이폰 생산을 중국에서 인도로 전환하려는 계획을 발표했습니다. 이 결정은 애플의 공급망 다각화 전략의 일환으로, 중국 의존도를 줄이고 글로벌 공급망 위험을 관리하고자 하는 목적이 있습니다. 2022년 말부터 애플은 이미 일부 모델을 인도에서 생산하기 시작했으며, 이번 계획은 그 범위를 전면적으로 확대하는 것입니다. 인도 정부는 이에 대해 환영의 뜻을 표하며, 인프라 개선과 세제 혜택 등을 통해 애플의 인도 진출을 적극 지원할 방침입니다. 애플의 이 같은 결정은 전 세계적으로 공급망의 안정성을 유지하고, 미국 정부의 중국에 대한 경제 제재와 무역 긴장감을 완화하고자 하는 노력의 결과로 볼 수 있습니다. 또한, 인도의 저렴한 노동력과 성장 잠재력을 고려하면, 이는 장기적인 비즈니스 전략의 합리적인 선택으로 해석됩니다. 애플은 이미 인도에서 생산을 시작한 초기 단계의 성공을 바탕으로, 이번 계획을 점진적으로 추진할 예정입니다. 이와 관련해 애플은 인도 내 생산 시설을 확충하고, 현지 공급업체들과의 협력을 강화할 계획입니다. 그러나 인도의 제조 인프라가 아직 완전히 성숙되지 않았다는 점은 여전히 도전 과제로 남아 있습니다. 애플은 이러한 문제를 해결하기 위해 인도 정부와 긴밀히 협력하고 있으며, 향후 몇 년 동안 인도에서의 생산 비율을 점차 늘려나갈 것으로 보입니다. 토론 질문: 애플이 중국에서 인도로 생산 시설을 이전하는 이유는 무엇입니까? 이 전환 과정에서 애플이 직면할 수 있는 주요 도전 과제는 어떤 것들이 있을까요? 인도 정부가 애플의 이 전환을 적극 지원하는 이유는 무엇일까요? 이 결정이 애플의 글로벌 공급망 전략에 미치는 영향은 어떨까요? 애플의 이 같은 전략이 다른 기술 기업들에게 어떤 영감을 줄 수 있을까요? 비즈니스 스쿨 수업 활용: 이 기사는 글로벌 공급망 다각화 전략과 국제 경영 환경에서의 리스크 관리에 대한 토론을 촉진하는 데 적합합니다.