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Microsoft lance une équipe de superintelligence pour accélérer la course à l’AGI, libérée des contraintes avec OpenAI

Mustafa Suleyman, PDG de Microsoft AI, a récemment annoncé la création d’une nouvelle équipe dédiée à l’intelligence superintelligente, marquant un tournant stratégique pour le géant technologique. Cette initiative, qui vise à construire des modèles d’intelligence artificielle de pointe en interne, traduit un changement profond dans la politique de Microsoft, longtemps axée sur le soutien à OpenAI. Jusqu’à récemment, un accord de partenariat limitait Microsoft à ne pas développer son propre système d’intelligence générale (AGI) avant 2030, afin de préserver le leadership d’OpenAI dans les recherches frontières. Ce cadre a été renégocié, libérant Microsoft pour poursuivre ses ambitions en AGI, seul ou en collaboration avec d’autres acteurs. L’équipe, baptisée Microsoft AI Superintelligence, a pour mission de renforcer la capacité de recherche in-house du groupe, en s’appuyant sur des données, de la puissance de calcul et des infrastructures cloud optimisées. Suleyman insiste sur l’importance de l’autonomie : « Microsoft doit être autosuffisant en IA. » Cela passe par l’entraînement de modèles de toutes tailles, avec des ressources propres, et par un investissement massif dans l’infrastructure, notamment via des partenariats avec Nvidia, le développement de puces propriétaires et l’optimisation de l’infrastructure Azure. Un objectif clé est de réduire la dépendance aux composants tiers, tout en améliorant la performance des services d’IA. Les applications visées sont ambitieuses : amélioration de la santé, optimisation des systèmes énergétiques et de transport, et réduction du coût de la vie à grande échelle. Pour y parvenir, l’équipe se concentre sur des défis fondamentaux, comme le transfert d’apprentissage entre modèles et l’apprentissage continu, essentiel pour des systèmes capables d’évoluer sans reprogrammation. Suleyman affirme que Microsoft adoptera une approche ouverte, en utilisant des modèles propriétaires (MAI), des modèles open source, ou des solutions d’Anthropic, OpenAI, sans favoritisme. Positionné comme « l’adulte dans la pièce » face à la course effrénée menée par Meta, Google, Anthropic ou xAI d’Elon Musk, Microsoft insiste sur la responsabilité, la sécurité et l’alignement de l’IA sur les intérêts humains. Suleyman insiste sur le risque d’un système trop intelligent qui s’échapperait de tout contrôle, et affirme que l’intention humaniste doit guider le développement. Pour renforcer cette posture, il a recruté Trevor Callaghan, ancien conseiller juridique de DeepMind, en tant que vice-président de l’IA responsable. Avec 300 milliards de dollars de revenus, une large distribution, des données massives et une interface utilisateur mature, Microsoft estime qu’il est en position de transformer radicalement les workflows professionnels et personnels. « C’est une question de temps avant que tout cela devienne vraiment magique », conclut Suleyman. Cette nouvelle phase marque non seulement une montée en puissance technologique, mais aussi une volonté de définir les standards éthiques d’une IA puissante et contrôlée.

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