Anthony Enzor-DeMeo, nouveau PDG de Mozilla, s’engage pleinement dans une stratégie centrée sur l’intelligence artificielle pour Firefox, tout en maintenant les valeurs fondamentales de l’organisation : l’ouverture, la confidentialité et le contrôle des données par l’utilisateur. En dépit d’un contexte difficile marqué par des licenciements, une dépendance financière à Google et une concurrence accrue dans le domaine de l’IA, Enzor-DeMeo perçoit une opportunité : redonner confiance aux utilisateurs dans un écosystème numérique en déclin. Il affirme que l’IA a fragilisé la confiance, et que Mozilla, en tant qu’organisation à but non lucratif et entreprise technologique, est bien placée pour offrir une alternative crédible. Contrairement à certaines grandes entreprises, Mozilla ne prévoit pas de développer son propre modèle de langage massif (LLM). Mais l’entreprise prépare un « Mode IA » pour Firefox, prévu pour 2025, qui permettra aux utilisateurs de choisir parmi plusieurs modèles — tant open source que propriétaires, y compris des solutions hébergées par Mozilla ou provenant de géants comme Google, Anthropic ou OpenAI. L’objectif ? Proposer une intégration transparente, contrôlable et éthique de l’IA directement dans le navigateur, sans pression commerciale pour favoriser un seul écosystème. Enzor-DeMeo, qui a dirigé l’équipe Firefox depuis un an, insiste sur le fait que le navigateur reste le cœur de l’entreprise. Il souligne que Firefox, avec 200 millions d’utilisateurs mensuels — en croissance significative sur mobile — possède une base solide. Il voit dans la montée de l’IA une opportunité de relancer la concurrence des navigateurs, après des années de domination quasi exclusive de Chrome. À l’avenir, de nouveaux produits comme un VPN intégré ou des services de surveillance de sécurité (Monitor) seront développés spécifiquement pour Firefox, renforçant ainsi l’écosystème du navigateur. Le PDG reconnaît la nécessité de diversifier les revenus, tout en restant fidèle à sa mission. Il ne souhaite pas abandonner le modèle actuel, basé sur le navigateur, mais envisage une combinaison de publicité ciblée, d’abonnements, et de partenariats stratégiques (notamment en matière de recherche). Il évoque même la possibilité de bloquer les bloqueurs de publicité — une mesure qui pourrait rapporter 150 millions de dollars — mais la juge contraire à l’engagement de Mozilla envers un web ouvert. L’objectif est de convaincre les utilisateurs de payer pour un produit qui respecte leur vie privée, sans compromis. Enzor-DeMeo est convaincu que les utilisateurs veulent un choix fiable, transparent et éthique. Il affirme que l’atout de Mozilla, c’est la confiance : les utilisateurs savent qu’ils contrôlent leurs données, que le logiciel peut être désactivé, et que l’entreprise n’a pas d’intérêt à les exploiter. C’est cette promesse, plus que jamais, qu’il entend renforcer dans un monde où l’IA s’impose partout. En résumé, Enzor-DeMeo incarne une vision pragmatique et ambitieuse : repenser le rôle du navigateur dans l’ère de l’IA, tout en préservant les principes fondateurs de Mozilla. Son succès dépendra de sa capacité à transformer la confiance en un avantage concurrentiel durable.