Albanie : Diella, la ministre virtuelle qui combat la corruption grâce à l’intelligence artificielle L’Albanie a franchi une étape considérée comme quasi impensable : elle a nommé une « ministre » virtuelle pour superviser les marchés publics, les licences et les contrats d’État. Son nom ? Diella. Selon le Premier ministre Edi Rama, elle sera immunisée contre les pressions, les faveurs ou les menaces, et attribuera tous les contrats publics uniquement sur la base de données froides et objectives. Une promesse ambitieuse, mais qui s’inscrit dans une volonté plus large de modernisation et de transparence. Ce choix est particulièrement significatif pour un pays qui, depuis la chute du régime stalinien en 1991, a longtemps souffert d’un système profondément marqué par le clientélisme et la corruption. Aujourd’hui, l’Albanie vise une intégration accélérée à l’Union européenne, un objectif qui exige des réformes structurelles, notamment dans la gestion des ressources publiques. Si la démocratie albanaise doit s’améliorer, ce ne seront pas les discours qui feront la différence, mais une transparence réelle dans l’attribution des marchés publics. Et l’intelligence artificielle, bien utilisée, s’avère être un outil puissant pour y parvenir. Le contexte politique est lui aussi important. Edi Rama, au pouvoir depuis plus de dix ans, cherche un quatrième mandat et mise sur une stratégie de digitalisation ambitieuse, parfois controversée. Diella est née plus tôt cette année comme un assistant numérique sur la plateforme gouvernementale e-Albania. Elle est désormais présentée comme garant d’un « approvisionnement 100 % exempt de corruption ». Mais comment cela fonctionne-t-il concrètement ? Quels mécanismes humains restent en place ? Qui contrôle les décisions prises par une intelligence artificielle ? Quel audit public est assuré ? Les détails techniques restent flous, mais l’idée est claire : Diella analyse les offres en temps réel, compare les candidats selon des critères prédéfinis (prix, qualité, historique, conformité), et élimine les biais humains. Elle peut aussi détecter des anomalies, des doublons ou des schémas suspects dans les soumissions, ce qui permet de prévenir les fraudes ou les ententes entre entreprises. En théorie, elle ne connaît ni amis ni ennemis, ni pressions politiques. Toutefois, la réussite de ce projet dépendra de plusieurs facteurs : la qualité des données alimentant l’IA, la clarté des algorithmes, la transparence de leur fonctionnement, et surtout, la présence d’un cadre juridique et d’un contrôle indépendant. Sans cela, Diella risquerait de devenir une machine opaque, voire un outil de contrôle numérique sous couvert de neutralité. L’Albanie, donc, tente une expérience pionnière. Si elle réussit, elle pourrait inspirer d’autres pays en quête de transparence. Si elle échoue, elle rappellera que l’IA, aussi puissante soit-elle, ne remplace pas la gouvernance démocratique, la responsabilité humaine et la vigilance citoyenne. Diella n’est pas une solution miracle, mais un outil — et comme tout outil, son efficacité dépend de ceux qui la conçoivent, l’exploitent et la surveillent.