Barry Duong, ancien gestionnaire de fonds spéculatifs chez Balyasny Asset Management, a quitté le monde de la finance traditionnelle pour devenir stratège en intelligence artificielle chez Hebbia, une start-up spécialisée dans les services professionnels basés sur l’IA. Après avoir quitté Balyasny, il a passé une période de non-concurrence durant laquelle il a exploré les outils d’IA, y compris des produits en phase de développement secret. Il a été frappé par l’ampleur des possibilités offertes par cette technologie, ce qui a alimenté sa curiosité. Contrairement aux firmes de finance qu’il avait connues, qui étaient encore à un stade précoce d’adoption de l’IA, Hebbia se positionne comme un acteur en avance sur la courbe, en intégrant l’IA non pas pour automatiser des tâches répétitives, mais pour renforcer les compétences de chaque professionnel, de l’analyste junior au directeur général. À Hebbia, Duong est responsable de la stratégie IA pour les actions publiques. Son équipe développe des prompts originaux, accompagne les clients dans l’intégration de l’IA, forme leurs équipes et construit des bibliothèques de prompts ainsi que des workflows complets. Une particularité de l’entreprise réside dans son approche centrée sur l’humain : elle ne cherche pas à remplacer les professionnels, mais à les rendre plus efficaces, créatifs et stratégiques. Le processus repose sur une combinaison de conception de contexte, d’ingénierie de prompts (parfois proche de l’art du mot) et de sélection précise des modèles d’IA pour obtenir des résultats optimaux. L’équipe de Duong est composée d’anciens professionnels de la finance de haut niveau, issus de Citadel, New Mountain Capital, et d’autres institutions prestigieuses, avec une expertise approfondie dans les domaines de l’investissement, de la banque d’investissement ou du crédit. Leur force réside dans leur double compétence : connaissance approfondie du secteur financier et passion pour l’IA. Leur objectif commun est d’accompagner les clients dans la transformation de leurs métiers, en étant à l’avant-garde de cette révolution. Hebbia a déjà traité plus d’un milliard de pages pour ses clients, équivalent à 3 000 ans de lecture et 2 000 ans d’analyse. Ces capacités permettent aux équipes de se concentrer sur les décisions stratégiques plutôt que sur des tâches manuelles. Duong est convaincu que l’IA ne réduit pas le besoin de main-d’œuvre, mais redéfinit les rôles : les juniors deviennent des gestionnaires d’agents IA, et les cadres supérieurs doivent apprendre à manager l’IA elle-même. La finance, déjà un mélange d’art et de science, s’ouvre à de nouvelles frontières, notamment dans la modélisation quantitative fondamentale, là où l’IA pourrait surpasser les LLM actuels. En somme, Duong incarne la transition d’un expert financier vers un acteur de l’IA, prouvant que la technologie n’annule pas les métiers, mais les transforme en profondeur. Son parcours illustre une tendance croissante : les compétences financières, combinées à une maîtrise de l’IA, deviennent un atout stratégique majeur.