Les investisseurs sont venus à Davos pour parler d’intelligence artificielle. Ils sont repartis en discutant du Groenland. Entre les conférences, les halls d’hôtel et les réunions, cette semaine a souvent eu l’air de deux forums distincts se déroulant dans le même village enneigé de Suisse. Dans un Davos, l’atmosphère était marquée par une optimisme sans précédent : des dirigeants et investisseurs évoquaient l’intelligence artificielle, passée de la mode au déploiement concret. Des termes comme « modèles mondiaux » ou « IA physique » faisaient fureur, tandis que l’on parlait de milliards de dollars prêts à financer ces avancées. Dans l’autre Davos, les conversations revenaient invariablement aux tarifs douaniers, au Groenland, aux tensions géopolitiques et à une inquiétude croissante face au bouleversement des règles du jeu économique sur lesquelles les investisseurs ont longtemps compté. Ces deux mondes se croisaient constamment, souvent dans la même discussion. « Ce que Davos a révélé cette année, ce n’est pas une crise d’innovation, mais une crise de cohérence et une perte de confiance », a déclaré Chavalit Frederick Tsao, président du groupe familial singapourien Tsao Pao Chee, en marge de l’événement. « La technologie progresse plus vite que notre sagesse collective. » Ce paradoxe entre progrès accéléré et incertitude politique a marqué toute la semaine. D’abord, les annonces de Donald Trump. Puis celles de Elon Musk. Cette instabilité soudaine s’est reflétée dans les entretiens, comme un coup de volant permanent. Waleed Al Mokarrab Al Muhairi, directeur général adjoint du géant d’investissement abou Dhabi Mubadala, a résumé l’approche stratégique pour les prochaines années en deux mots : « conviction pilotée ». « Ce n’est pas chaotique, mais le monde devient indéniablement plus fragmenté », a-t-il expliqué à CNBC. « Cela comporte des opportunités, mais aussi des pièges. Tant que vous pouvez allouer vos capitaux de manière méthodique, stratégique et fondée sur une conviction solide, vous serez en avance sur la concurrence. » Joe Kaeser, président de Siemens Energy, a lui mis l’accent sur l’IA comme levier industriel, pas comme simple course au consommateur. « Il n’existe aucun continent au monde qui dispose autant de données sur l’industrialisation, la mécanisation et l’automatisation que l’Europe », a-t-il souligné. « Associée à une puissance de calcul, l’Europe dispose des meilleures conditions pour faire converger le monde physique et le monde virtuel. » Toutefois, il a mis en garde : les décisions politiques doivent être suivies d’actions concrètes. « Le jury est encore en délibération sur la mise en œuvre des annonces », a-t-il ajouté. « Si l’un des acteurs majeurs refuse de jouer le jeu, cela nuira à tous. » Face à cette instabilité, les pays ont tenté de rassurer les investisseurs. Mais, à la fin de la semaine, une tendance s’est imposée. Les panels sur l’IA, la transition énergétique et la réinvention industrielle étaient bondés. Les discussions privées tournaient autour de l’expansion, du déploiement et des perspectives à long terme. Pourtant, dans les moments plus calmes — sur un café, dans les couloirs, dans les navettes — les conversations revenaient invariablement au Groenland, aux tarifs, à la rapidité avec laquelle les politiques peuvent réécrire les règles de l’investissement. Un Davos parlait du front technologique et des promesses de l’IA. L’autre se concentrait sur la navigation dans l’incertitude géopolitique et la préservation des conditions nécessaires à cette progression. Les deux se sont déroulés en même temps, dans le même village, souvent dans la même conversation.