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Amplitude s’engage dans une transformation radicale vers l’IA : 5 acquisitions, 100 millions dépensés et une révolution interne pour convaincre les sceptiques

Amplitude, société cotée en Bourse spécialisée dans l’analyse de données avec 800 employés, traverse une transformation radicale vers une entreprise « native en IA ». Cette transformation, impulsée par son PDG Spenser Skates, s’inscrit dans une stratégie ambitieuse visant à redynamiser l’activité après une période de stagnation boursière, le cours de ses actions oscillant autour de 10,25 dollars après un pic de 84,80 dollars en 2021. Depuis octobre 2024, Amplitude a acquis cinq startups spécialisées en intelligence artificielle — Command AI, June, Kraftful, Inari et InfiniGrow — tout en recrutant Wade Chambers, ancien dirigeant technique chez Twitter et Included Health, comme nouveau directeur technique. L’entreprise a également distribué des licences pour Cursor et GitHub Copilot à ses employés, organisé une « semaine IA » en juin 2024, et lancé une campagne interne pour promouvoir l’adoption des outils d’IA. Le changement de cap est particulièrement significatif compte tenu de l’historique de scepticisme de Skates envers l’IA. En 2023 et au début de 2024, il décrivait l’écosystème de l’IA comme dominé par des « escrocs » et des vendeurs exagérant les promesses. Mais en milieu 2024, il a reconnu qu’une percée était imminente dans le domaine de l’analyse de données, et qu’Amplitude devait agir rapidement. « Nous devons créer cette rupture nous-mêmes », a-t-il déclaré. Cette prise de conscience a conduit à un investissement massif : « Des dizaines de millions, sans aucun doute », a-t-il affirmé, avec une estimation possible dépassant 100 millions de dollars. La transformation s’est heurtée à une résistance interne, notamment parmi les ingénieurs, souvent sceptiques face aux promesses de l’IA et inquiets des impacts sur leurs emplois. Pour surmonter cette barrière, Amplitude a adopté une approche participative. Wade Chambers a organisé une « semaine IA » durant laquelle l’équipe technique, produit et design a été mise hors ligne. L’événement a commencé par une démonstration de « vibe-coding » en direct par les dirigeants — une expérience maladroite mais significative, qui a permis de briser les préjugés. Des « passionnés » de l’IA, certains recrutés avec Chambers, ont ensuite servi de modèles en adoptant les outils rapidement et en partageant leurs réussites. Les résultats sont encourageants : l’utilisation de Cursor est passée de 14 utilisateurs en mars à 174 en décembre, avant une baisse liée aux vacances. Selon Chambers, la productivité des développeurs a augmenté de 40 % après l’implémentation des outils, avec des gains de 300 à 400 % sur certaines équipes. Ces chiffres contredisent les études récentes, comme celle du MIT (2025) qui révèle que 95 % des entreprises ayant lancé des pilotes IA n’ont pas observé de retour sur investissement mesurable. Yana Welinder, ancienne PDG de Kraftful, acquise par Amplitude, a été nommée directrice de l’IA. Elle a immédiatement réduit le cycle de développement de plusieurs semaines à une semaine, imitant la cadence agile de son ancienne entreprise. Son approche, combinée à la volonté de leadership, a permis de transformer la culture interne. En résumé, Amplitude incarne une transformation d’entreprise « native en IA » non pas par des annonces spectaculaires, mais par des actions concrètes, une culture d’expérimentation et une réorientation stratégique. L’entreprise montre que même les plus sceptiques peuvent être convaincus quand les outils sont bien intégrés, et que la productivité peut effectivement s’améliorer — à condition de combiner vision, investissement et engagement au quotidien.

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