Oracle Va Payer Pour Discrimination Au Travail, 4 100 Employées Intentent Un Recours Collectif

Jeudi dernier, la Cour suprême de Californie a approuvé un recours collectif historique : trois employées d'Oracle vont intenter une action en justice contre Oracle au nom de 4 100 autres employées pour discrimination à l'emploi, les employées d'Oracle étant moins payées que les employés masculins.
Le 30 avril 2020, la Cour suprême de Californie a approuvé un recours collectif.
Autoriser Rong Jewett, Sophy Wang et Xian Murry à intenter une action en justice contre Oracle au nom de 4 100 autres employées d'Oracle (qui ont travaillé ou travaillent actuellement à la succursale Oracle de Redwood City) concernant la question de « l'inégalité de rémunération pour un travail égal » entre les employés hommes et femmes.

Ils estiment qu'Oracle a violé la loi californienne sur l'égalité des salaires et d'autres lois, et que les salaires, les primes et les attributions d'actions de ses employées sont bien inférieurs à ceux des employés masculins ayant le même niveau et le même contenu de poste.
Un recours collectif historique réclame l'égalité des sexes sur le lieu de travail
Le procès a débuté en août 2017, lorsque les chefs de projet Oracle et les ingénieurs en développement d'applications Xian Murray, Sophy Wang et Rong Jewett ont poursuivi Oracle pour discrimination fondée sur le sexe de longue date, dans laquelle les hommes et les femmes recevaient un salaire inégal pour un travail égal.
Xian Murry, l'un des courageux plaignants dans ce procès, est diplômé de l'Université des sciences et technologies de Chine avec une licence et un doctorat. en mathématiques appliquées de l'Université Brown aux États-Unis en 2009. Depuis 2011, il travaille comme chef de projet chez Oracle et sert Oracle depuis dix ans.

Par la suite, trois employées, les ingénieures de bases de données Marilyn Clark, Manjari Kant et Elizabeth Sue Petersen, ont également intenté des poursuites.
Marilyn Clark a déclaré qu'elle avait accidentellement vu une fiche de paie laissée par un employé masculin du même niveau dans l'espace de bureau ouvert alors qu'elle était au bureau. Le salaire annuel de son collègue masculin était supérieur de 20 000 $ au sien (22%). L'écart la rendait incroyable et très en colère.
En janvier 2018, les procureurs ont ajouté un document d'analyse, qui était une analyse statistique des salaires d'Oracle par le professeur David Neumark de l'Université de Californie à Irvine.
L’étude a révélé que les salaires de base des femmes étaient inférieurs de 3,8 % à ceux des hommes. Pour les salariés de même rang et ayant le même contenu de poste, la prime moyenne des salariées est inférieure de 13,2 % à celle des salariés. En matière d’attribution d’actions, l’écart entre les salariés hommes et femmes atteint 33,1 %.

Oracle n'a pas accepté les résultats de l'analyse, arguant que « le même niveau de travail ne signifie pas que la difficulté et l'intensité du travail sont exactement les mêmes. Les produits et services d'Oracle sont diversifiés, et même en comparant les codes d'ingénierie, il n'est pas possible de quantifier et de comparer la complexité et la difficulté du travail. »
Mais le juge a donné un avis positif sur cette analyse : « Le professeur Neumark a des raisons raisonnables de croire que son emploi chez Oracle et son évaluation de performance ne peuvent pas expliquer l'écart de rémunération entre les sexes auquel sont confrontées les femmes dans le même travail que les hommes. »
Fin avril de cette année, ces recours ont finalement été approuvés sous forme de recours collectif représentant 4 100 personnes. Plusieurs plaignants ont quitté Oracle au fil des ans, mais les appels continueront.
Cas de référence : Uber paie 19 millions de dollars pour discrimination
En octobre 2017, Ingrid Avendano, une ingénieure logicielle latino-américaine chez Uber, et trois autres personnes ont déposé une plainte devant la Cour supérieure de San Francisco. Ils représentaient 420 employées et employées issues de minorités chez Uber et accusaient Uber de tolérer la discrimination sexuelle et raciale depuis 2013.

Ils estiment que le système d’évaluation des employés de l’entreprise n’est pas basé sur la performance, mais favorise plutôt les employés masculins et blancs ou asiatiques.
Finalement, Uber leur a versé 19 millions de dollars pour régler l’affaire. Les 56 employés actuels et anciens d'Uber impliqués dans l'affaire recevront une indemnisation moyenne de 33 928,57 $.
5,1 millions de dollars supplémentaires seront versés aux femmes et aux employés issus de minorités victimes de traitements salariaux injustes, soit une moyenne de 11 000 dollars.
La discrimination au travail ne se limite pas au sexe
Pour diverses raisons, les discussions sur les salaires des femmes, les promotions et d’autres questions ont toujours été un sujet brûlant.
La discrimination sexuelle à l’égard des femmes sur le lieu de travail comprend l’identité de genre, l’âge, la famille, le salaire, la promotion, etc. Dans divers types de rapports sur le lieu de travail, les données montrent que les femmes ont toujours été dans une position relativement désavantagée dans l’industrie technologique.
Ces dernières années, les sujets connexes sont restés d’actualité, ce qui a également conduit à l’éveil de la conscience professionnelle des femmes. Il y a beaucoup de femmes exceptionnelles à des postes de direction, mais les femmes restent minoritaires dans la direction des grandes entreprises technologiques.
Si nous examinons la question de la discrimination au travail dans une perspective plus large, nous constaterons que les victimes de discrimination au travail ne sont pas seulement des femmes.

L’âge, la région, la minorité ethnique, les études supérieures, etc. peuvent tous devenir des facteurs qui engendrent la discrimination sur le lieu de travail.
Selon les statistiques du ministère du Travail des États-Unis : les Afro-Américains représentent 131 % de la population totale des États-Unis, mais représentent moins de 11 % des employés de Google, Facebook et d’autres entreprises technologiques de la Silicon Valley.
De plus, les meilleurs étudiants asiatiques (chinois, indiens, etc.) qui sont privilégiés par les entreprises technologiques de la Silicon Valley peuvent toujours être traités différemment des Américains blancs après leur entrée dans l’entreprise, même si elles éliminent les candidats hispaniques et afro-américains du même niveau lors de la phase d’entretien.
La discrimination fondée sur l’âge sur le lieu de travail est plus évidente dans le pays. 35 et 40 ans ont toujours été considérés comme l’âge limite pour accéder à une promotion et à des opportunités d’emploi. De nombreux médias ont rapporté que de nombreux employés d’entreprise seront confrontés à des licenciements déguisés et à des difficultés de promotion lorsqu’ils atteindront l’âge mûr.
Le recours collectif impliquant 4 100 personnes auquel Oracle est confronté attirera sans aucun doute davantage d’attention et deviendra un moment historique dans la construction de la culture d’entreprise dans l’industrie technologique.
-- sur--