Intel révèle un plan de transformation ambitieux, mais les pertes menacent sa croissance
Intel a publié ses résultats financiers du deuxième trimestre 2025, marqués par un chiffre d'affaires stable à 12,9 milliards de dollars, mais une perte nette en augmentation à 2,9 milliards de dollars. Cette baisse de marge brute à 27,5 % est due à un mélange de produits, des paiements de licenciement, des charges d'impairment et une dépréciation accélérée de 797 millions de dollars liée à des outils de fabrication non utilisés. Le directeur général, Lip-Bu Tan, a annoncé une série de mesures radicales pour redresser la situation, notamment une restructuration de l'entreprise, une refonte de sa stratégie de fabrication, et un recentrage sur l'intelligence artificielle (IA). Dans le cadre de cette transformation, Intel prévoit de réduire son effectif à 75 000 employés d'ici la fin de l'année, soit un licenciement de plus de 30 000 personnes. Tan a insisté sur la nécessité de simplifier l'organisation, d'améliorer l'efficacité et de favoriser une culture plus agile. Il a également annoncé une reprise de la technologie Hyper-Threading dans les processeurs client, une décision qui devrait renforcer la performance des processeurs Intel, notamment dans les ordinateurs portables. De plus, tous les nouveaux designs de processeurs devront être approuvés par le PDG avant leur fabrication, pour garantir une meilleure qualité et une marge plus élevée. En ce qui concerne la fabrication, Intel a décidé de repenser sa stratégie, en évitant les investissements massifs en capacité, qui ont précédemment entraîné une surcapacité. Les projets de fabrication en Allemagne et en Pologne ont été annulés, et l'entreprise a réduit son rythme de construction en Ohio. Elle a aussi consolidé ses opérations d'assemblage et de test en Costa Rica. Tan a souligné que les investissements futurs dépendront de la demande externe, en particulier pour le nœud 14A, qui sera conçu en collaboration avec des clients externes. Sur le plan de l'IA, Intel s'oriente vers une stratégie « full-stack », combinant matériel, logiciels et conception système. Le focus est mis sur l'inference et l'IA agente, plutôt que sur les accélérateurs de formation comme ceux de Nvidia. Cette approche vise à créer des plateformes plus intégrées et compétitives, en développant d'abord le logiciel avant de concevoir le matériel. Le groupe Client Computing a vu son chiffre d'affaires baisser à 7,9 milliards de dollars, tandis que le groupe Data Center et IA a connu une légère croissance de 4 % à 3,9 milliards de dollars. Cependant, le groupe Foundry reste très déficitaire, avec une perte opérationnelle de 3,17 milliards de dollars, principalement due aux coûts de lancement du nœud 18A. Malgré cela, Intel espère atteindre l'équilibre dans ce secteur d'ici 2027. Les experts du secteur soulignent que ces réformes sont nécessaires pour redresser la situation financière d'Intel, mais soulèvent des doutes sur la capacité de la firme à rivaliser avec des concurrents comme AMD et TSMC. Le recentrage sur l'IA et la fabrication semble prometteur, mais la perte de 2,9 milliards de dollars montre que les défis sont encore nombreux. La réussite de ces changements dépendra de la capacité d'Intel à attirer des clients externes et à améliorer sa compétitivité technologique.