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오늘 GitLab은 중국이 제한 목록에 포함되면서 지역 차단에 대한 발표를 발표했습니다. 어제 열린 중국 오픈소스 연례 컨퍼런스에서 GitHub 부사장 토마스 돔케와 CSDN 창립자 장타오가 난로 옆 담화를 나누었습니다. 그들은 기술 커뮤니티의 발전과 오픈 소스 등의 이슈에 대해 심도 있는 토론을 했고, 오픈 소스가 국가적 경계를 넘나드는 문제에 대해서도 이야기했습니다. 기술 커뮤니티를 대표하는 두 고위 임원의 대화는 어떤 불꽃을 일으켰나요?

최근, GitHub의 경쟁사이자 세계에서 두 번째로 큰 오픈소스 코드 호스팅 플랫폼인 GitLab이 공식 웹사이트에 "차단 명령"을 발표하면서 한동안 격렬한 논쟁이 벌어졌습니다.

공식 성명에서는 현재 정치 상황 하의 일반적인 업계 관행에 따라 GitLab은 중국/러시아 국민에게 제안을 하지 않기로 결정했으며, 고객 데이터에 접근할 수 있는 직원은 이제 중국이나 러시아로 이동할 수 없다고 밝혔습니다.

이러한 발언은 GitLab의 내부 직원들 사이에서도 놀라움을 안겨주었습니다. 글로벌 리스크 및 컴플라이언스 담당 이사도 이렇게 말했습니다. "혼란스럽습니다. 왜 이 국가들을 따로 등록해야 합니까? 이렇게 하도록 규정하는 법은 없잖아요?"

GitLab은 우크라이나 프로그래머에 의해 개발되었습니다. 작년 9월, 그들은 구글 모회사의 투자 부문인 Google Ventures(GV)가 주도한 1억 달러 규모의 자금을 조달했습니다. 이번 자금 조달로 회사 가치는 10억 달러를 넘어섰습니다. 이러한 움직임은 GitHub과의 경쟁에서 GitLab이 어느 정도 우위를 점할 수 있게 해줍니다.

하지만 이제 GitLab은 "현재의 정치적 분위기"로 인해 중국과 러시아의 엔지니어를 받아들이는 것을 공개적으로 거부했고, 이는 불가피하게 모든 사람의 의심을 불러일으켰습니다. 다양성과 글로벌성을 주장하며 오픈 소스 코드 호스팅 플랫폼을 지원하는 팀의 경우, 직원을 국적에 따라 나눌 건가요?

GitLab 금지령이 업계에서 폭넓은 논의를 불러일으킨 반면, 가장 큰 경쟁자인 GitHub은 이와 관련하여 완전히 다른 태도를 선택했습니다.

중국과 미국 프로그래머 리더 간 정상회담

어제 열린 중국 오픈소스 연례 컨퍼런스 COSCon'19에서 GitHub 부사장 토마스 돔케와 CSDN 창립자 장타오는 다차원에서 오픈소스의 발전에 대해 논의했습니다. 두 사람의 대화에서 Thmoas는 중국에 대한 우호적인 태도를 보였는데, 이는 GitLab의 태도와는 매우 달랐습니다.

두 사람 간의 대화는 개인적 경험, 업무 경험, GitHub 개발, GitHub와 중국 간의 관계 등 다양한 측면을 다루었습니다. 귀중한 정보가 가득한 이 대화는 이 오픈소스 컨퍼런스에서 가장 눈길을 끄는 부분이 되었습니다.

우리는 이 대화를 재현하고 모든 사람이 자신의 아이디어가 충돌하는 것을 경험하도록 하기 위해 네 가지 주제를 선택했습니다.

게스트 소개

토마스 도메케는 GitHub의 특별 프로젝트, M&A, 국제 확장 부문 부사장입니다. 그는 이전에 HockeyApp의 공동 창립자이자 CEO였으며, 이 회사는 2014년에 Microsoft에 인수되었습니다. Thomas는 Microsoft 인수를 통해 GitHub에 합류했고 거래 단계를 성공적으로 완료했습니다.

CSDN의 창립자이자 회장이며 Geekbang Venture Capital의 창립 파트너인 Jiang Tao는 소프트웨어 개발 분야에서 25년의 경험을 가지고 있습니다. 그는 Giant Pen Computer, Kingsoft PowerWord, Super PowerWord의 개발을 주도했습니다.

오픈소스에는 국경이 없으며 GitHub도 분할되지 않습니다.

데이터에 따르면 GitHub에 등록된 사용자 중 미국 개발자는 20%를 차지하고, 나머지 80%는 다른 국가 및 지역에서 온 것으로 나타났습니다. 또한 2015년부터 GitHub의 중국 개발자 수는 항상 2위를 차지했으며, 연간 약 5%의 비율로 증가하고 있습니다.

GitHub는 중국에서 사용자 수와 오픈소스 프로젝트 수가 증가하고 있으며, GitHub에 대한 일부 정보는 점차 많은 회사가 신규 직원을 평가하는 기준 지표가 되고 있습니다.

하지만 일부 사용자는 스팸, 랭킹 스와이프, 별 구매 등에도 가담하기 시작했는데, 이는 GitHub의 중국 개발 환경에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 그들은 이러한 문제를 다음과 같이 논의했습니다.

장타오: 일부 중국 개발자들이 순위를 올리는 데 더 많은 주의를 기울이기 때문에 얼마 전 유럽 개발자는 중국이 이제 트렌드 페이지를 장악하고 있다고 말했습니다. 이 경우 GitHub에서 향후 파티셔닝을 수행할까요?

"중국 개발자들의 저장소가 GitHub을 장악하고 있다"라는 제목의 기사

도마: 저는 그렇게 생각하지 않아요. 사실 이는 오해입니다. 당시 인터넷에서 논란을 일으켰던 기사의 저자는 중국의 오픈소스 프로젝트를 비판한 것이 아닙니다. 오히려 저자는 중국어를 알아들을 수 없어서 몇 마디만 불평했을 뿐입니다.

중국, 미국, 유럽 등 어느 나라의 오픈소스 프로젝트든 다양한 국가와 지역의 개발자들이 유지 관리할 가능성이 높습니다. 오픈소스 프로젝트에는 국가적 경계나 지역적 구분이 없습니다. 이는 오픈소스 프로젝트의 일반적인 상태이므로 GitHub에서는 이를 분할하지 않습니다.

다국어 버전: 계획 중 및 진행 중

언어 차이로 인한 어려움은 오해뿐만 아니라 기술적 교류도 제한할 수 있습니다. 이와 관련하여 많은 우수한 웹사이트나 도구에는 해당 언어 버전이 있는데, 일부 커뮤니티나 게임의 경우 중국어 버전이 있습니다. 그렇다면 주목을 받고 있는 GitHub은 다양한 언어 개발자를 타깃으로 한 변화를 꾀할까요?

장타오는 7년 전에 GitHub 본사를 방문하여 당시 GitHub CEO와 언어 버전을 교환했다고 언급했습니다. 그는 중국에는 GitHub를 매우 좋아하는 개발자들이 많으며, GitHub의 중국 버전을 기대하고 있다고 말했습니다. 사실, 중국 개발자들만 그런 것은 아닙니다. 그는 또한 "언어 문제"를 해결하기를 바랐던 일본 개발자들의 사례를 인용했습니다.

장타오: GitHub은 어떻게 다양한 모국어를 사용하는 개발자의 요구를 충족시킬 수 있을까요?

도마: 실제로 우리는 언어 문제에 대한 조치를 이미 시작했습니다. 예를 들어 GitHub의 모든 문서를 여러 언어로 번역하는 것입니다. 현재 공식 홈페이지에 있는 대부분의 문서는 간체 중국어, 일본어, 스페인어, 포르투갈어 등을 지원하고 있습니다. 우리는 첫걸음을 내디뎠다고 할 수 있겠습니다.

동시에 GitHub은 대학과의 협력에도 큰 중요성을 두고 있습니다. GitHub은 오픈 소스 분야에 적극적으로 참여하는 학생들에게 포인트와 보너스 인센티브를 제공할 뿐만 아니라, 학교 교직원이 GitHub을 통해 가르칠 수 있도록 지원합니다. 중국 학생들이 GitHub에 익숙해지고 사용할 수 있도록 하기 위해 해당 관계자는 모든 문서의 간체 중국어 버전도 출시했습니다.

블록체인: 지원은 장려하지만 토큰 발행은 없음

오픈소스 개발에 있어서 어려운 문제는 어떻게 수익을 창출하고 지속적으로 발전할 것인가 하는 것입니다. 그래서 여러 가지 탐색을 거쳐 오픈소스 소프트웨어 개발 인센티브 플랫폼이 점차 등장하게 되었습니다.

예를 들어, 비교적 잘 알려진 Gitcoin은 토큰화된 오픈소스 협업 메커니즘입니다. 이 플랫폼은 블록체인 기술을 사용하여 커뮤니티 프로젝트의 개시자, 관리자 및 기여자에게 경제적 수익과 보상을 제공합니다.

또한, GitHub은 얼마 전 GitHub Sponsors를 출시하고 GitHub에서 오픈소스 프로젝트에 참여하는 개발자에게 재정적인 지원을 제공하기 시작했습니다.

장타오: 오픈소스 커뮤니티의 인센티브 시스템을 더 잘 개발할 수 있는 방법은 무엇일까? 블록체인을 기반으로 추가적인 인센티브를 제공할 계획이 있나요? 예를 들어, GitHub에서 화폐를 발행할까요?

도마: 현재로선 블록체인에서 직접 개발할 계획은 없습니다. 하지만 우리는 개발자들에게 스폰서 시스템을 사용하도록 허용하고, 또한 공공 시스템, 블록체인 플랫폼 등을 기반으로 하는 다른 지불 시스템을 사용하도록 장려하는 등 일부 행동을 장려하기 시작했습니다.

이렇게 하면 자금 조달 메커니즘이 클릭 한 번으로 가능해집니다. 즉, 블록체인 관련 플랫폼이 있고 이 URL을 특정 파일에 넣으면 다른 사람들로부터 지원을 받을 수 있다는 의미입니다.

앞으로는 웹사이트에 스폰서 버튼이 설정되어 해당 페이지에 표시될 예정입니다. 사용자가 이 버튼을 클릭하면 후원자뿐만 아니라 해당 자금 지원 정보도 볼 수 있습니다.

내부 관리: OKR을 잘 활용하고 유연한 조정을 하세요

위의 대화를 통해 우리는 GitHub의 최신 개발 동향을 깊이 이해할 수 있었습니다. 그러면 내부 경영으로부터 배울 만한 점은 무엇일까?

현재 GitHub에는 1,000명이 넘는 직원이 있으며, 그 중 30%가 샌프란시스코에 근무하고 있으며, 나머지는 전 세계에 분산되어 있으며, 일부는 재택근무를 선택합니다. 그렇다면 이 가장 큰 코드 호스팅 및 협업 웹사이트에서는 어떻게 직원들의 업무 품질을 측정하고 평가할까요?

대상: 많은 회사가 제품 관리자를 위한 KPI를 설정하고 있는데, Github 제품 팀의 KPI는 무엇인지 알고 싶습니다. 또는 질문을 다른 방식으로 표현하자면, GitHub의 제품은 어느 정도까지 성공적이라고 볼 수 있을까?

토마스: 저희는 같은 이름의 책이 출판된 후 출시된 전담 목표 및 주요 결과(OKR) 시스템을 사용하고 있습니다.

다양한 팀 내에서는 제품 및 영업 부서도 자체적인 표준 세트를 갖고 있습니다.

회사 수준에서는 매출과 이익 기여 마진과 같은 재무 데이터도 살펴봅니다. 또한, 앱을 매일 및 매월 사용하는 실제 사용자 수를 추적합니다.

따라서 제품팀은 이러한 지표를 개선할 방법을 찾아야 합니다. 활동 중인 개발자를 개발자 수와 비교하고, 제품 출시 및 제품 만족도와 같은 문제도 추적합니다.

기능 수준에서는 출시 시 미리 보기 기능을 고려하는 것뿐만 아니라, 출시 후 대규모로 출시할 수 있는지 여부도 고려하는 것이 중요합니다.

제한된 대화는 무한한 사고로 이어질 수 있습니다.

벽난로 담화에서 두 사람은 30분간 대화를 나누었고, 그런 다음 청중과 심도 있는 소통을 나누며 이 멋진 대화에 독특한 느낌을 더했습니다.

대화에 담긴 정보는 필연적으로 제한적이지만, 업계에 대한 통찰력을 갖춘 두 명의 저명한 게스트는 컨퍼런스에 풍부한 정보의 폭풍과 아이디어의 향연을 가져왔습니다.

하지만 동시에 이것은 중국의 연례 오픈소스 컨퍼런스 COSCon'19의 축소판일 뿐입니다.

올해의 COSCon'19에서는 수백 명의 게스트가 이틀 동안 콘텐츠를 공유하여 더 많은 사람들에게 멋진 아이디어를 전달했습니다. 오픈 소스의 이상을 담고 있는 이러한 관점과 통찰력은 마치 씨앗과 같아서 언젠가는 더 큰 불꽃을 피울 준비를 하고 있습니다.