베이징대와 청화대 출신 '불량학생'의 창업 여정: AI의 새 시대가 도래했습니다. 참여하지 않으면 후회할 것입니다.

내용을 한눈에 보기:최근 HyperAI는 SegmentFault AIGC 해커톤 2023 베이징에서 2등을 차지한 OAISIS 팀을 만나는 영광을 누렸고, 이 대회에 대한 정신적 여정과 대회 외에서의 팀의 업무 및 삶에 대해 이야기를 나누었습니다. 대화하는 동안 세 청년이 보여준 자신감과 침착함, 그리고 평정심은 인상적이었습니다.

키워드:AIGC OAISIS 팀 대규모 모델 배포   

본 기사는 HyperAI WeChat 공개 플랫폼에 처음 게재되었습니다~

해커톤은 실리콘 밸리와 미국 내 다른 지역에서 시작된 기술 활동입니다. 구체적인 방법은 개발자 그룹을 모아 수십 시간 안에 작품을 개발하는 것입니다. 행사 기간 동안 개발자들은 가능한 한 짧은 시간 안에 아이디어를 완성하여, 그들의 창의성과 열정을 보여주었습니다.이는 "세계에서 가장 멋진 개발자 카니발"이라고 불릴 수 있습니다.

최근 HyperAI가 참여했습니다. SegmentFault AIGC 해커톤 2023 베이징대회 기간 동안 저는 AIGC에 대한 특별 파티를 직접 경험했습니다. 경기가 끝난 후,HyperAI는 이 대회에서 2등을 차지한 OAISIS 팀과 접촉할 수 있는 행운을 얻었습니다.저는 그들에게 경쟁에 대한 팀의 감정과 팀원들의 일과 삶의 상황에 대해 이야기했습니다. 2시간이 넘는 대화 동안 HyperAI는 이 젊은이들이 기회를 향해 나아가는 데 보이는 추진력과 열정을 깊이 느꼈고, 또한 그들이 발산하는 자신감과 여유로움에 매력을 느꼈습니다.

OASIS 수상 단체 사진

스스로를 가난한 학생이라 부르는 학생들: 베이징대와 청화대 학생들의 성장 경로

OAISIS 팀의 멤버 3명은 모두 미국 최고의 대학 출신입니다. 팀 리더 에릭 루와 팀원 바이 위안은 청화대학교 출신이고, 팀원 허신란은 베이징대학교 출신입니다. 하지만,다른 사람들의 눈에 '나쁜 아이'로 보이는 이 세 명은 실제로 자신을 '나쁜 학생'이라고 부릅니다.그 이유를 자세히 설명하면서 세 사람은 베이징대학교와 청화대학교에서의 학습 경험을 회상했습니다.

세 사람은 각기 다른 방법으로 대학에 입학했습니다. 에릭과 신란은 대학 입학 시험을 치렀고, 바이위안쩌는 대회에서 우승하여 대학에 입학했습니다. 하지만 그들은 모두 대학 생활에 직면하면서 사고방식에 큰 변화를 겪었습니다. 에릭은 이렇게 말합니다:"스스로를 형편없는 학생이라고 부르는 건 자학이 아닙니다. 사실, 저희 중 몇몇은 전에도 낙제한 적이 있습니다."그와 바이 위안은 대학 1학년 때 수학에서 낙제한 것에 대해 아직도 화가 나 있다.

초등학교부터 고등학교까지 '운이 좋았던' 세 명의 젊은이들에게 첫 실패의 맛은 받아들이기 쉬운 일이 아니었습니다. 백원의 말에 따르면, 그는 이 문제를 해결하기 위해 청화대학교 연못으로 달려가 오후 내내 멍하니 바라보았다고 한다. 하지만,바로 그런 어려움과 좌절이 그들의 사고방식에 전환점이 됩니다.

각 성, 각 도시의 최고 인재들이 모인 국내 최고 대학에 진학하는 만큼, 실패를 겪더라도 따라잡는 것이 중요하지만, 다른 한편으로는 '시험' 점수 이상의 것이 있다는 것을 깨달아야 합니다.대학의 더 중요한 의미는 자유롭고, 포괄적이며, 기회와 도전으로 가득 찬 플랫폼을 제공한다는 것입니다. 에릭은 대학에서 다양한 문화적 지식을 접하고, 교사와 급우들과 소통하고, 과학 연구에 참여하거나 실무에 몰두하기 시작하면서 점차 자신이 잘하는 방향을 찾아 헌신하고 미래 경력의 기초를 다졌다고 말했습니다.

이제 반 친구들은 각자의 분야에서 뛰어난 성과를 거두었습니다. 공부할 때 서로 도우던 반 친구들이 이제는 직장에서도 서로 의지하며 도와주는 도우미로 성장했습니다."대학 시절에 쌓은 인맥은 우리 삶에 귀중한 자산이 되었습니다."바이위안이 말했다.

세 사람 모두 대학을 졸업한 후 전문적인 학업을 위해 해외로 유학을 가기로 결정했습니다. 대학원 수준에서는 더 이상 단순히 지식을 흡수하는 것에만 관심이 없습니다.대신, 우리는 새로운 기술적 방법을 탐구하는 데 더 집중합니다.그리고 혁신을 시도하세요. 동시에, 국내외의 다양한 문화와 지식체계를 융합하는 과정에서 세 사람은 점차 자신의 시야와 사고방식을 확장해 나갔습니다.

세 사람은 대학원 과정을 마친 후 공식적으로 직장에 들어갔다. 에릭은 ThomsonReuters와 Bloomberg 등의 회사에 입사했고, 바이 위안은 Google에서 수석 엔지니어로 일했습니다. 2017년부터 2022년까지3명이 Snap lnc.에 합류했습니다."사람들의 삶과 소통 방식을 개선하기 위해 카메라를 재창조하는 카메라 회사"입니다. 이 회사의 주력 상품은 사용자가 스냅을 만들고 공유할 수 있는 모바일 애플리케이션인 스냅챗이며, 주요 수익원은 디지털 광고 사업입니다.

에릭에 따르면, OAISIS 회원은 SnapChat 콘텐츠 플랫폼 팀의 일원입니다.에릭은 중간 부서 전체를 조정할 책임을 맡고 있으며, 바이 위안은 기술 책임자 역할을 맡고 있습니다.중간 사무실 부서의 구체적인 책임은 SnapChat의 세 가지 제품 라인(Friends Story, Discover Feed, Spotlight)에 대한 기본 인프라 지원을 제공하는 것입니다. 여기에는 데이터 지원, 추천 모델의 교육 한계, 데이터 인덱싱, 추천 시스템 구현이 포함됩니다. 게다가,또 다른 팀원인 허신란은 주로 알고리즘 작업을 담당합니다.중간 플랫폼을 기반으로 알고리즘을 반복하여 제품 성장을 지원합니다.

에릭: 이 흥미진진한 시대에 참여하지 않으면 후회하게 될 것입니다.

스냅에서의 업무 경험을 통해 세 명의 멤버는 제품과 전반적인 제작 과정에 대해 더 깊이 이해하고, 일정 수준에서 제품을 완벽하게 파악할 수 있었습니다. 이 때였습니다그들은 이 큰 모델 웨이브를 따라잡았습니다.동시에 우리는 그 안의 기회를 예리하게 포착했습니다.

전 세계적으로 대규모 모델 경쟁이 점점 더 치열해지는 6개월 동안, LLM은 다양한 산업에 구조적인 영향을 미칠 것이라는 믿음이 널리 퍼져 있습니다. 많은 기업이 빅모델의 기본 계층인 컴퓨팅 파워, 스토리지, 데이터의 높은 문턱을 시급히 돌파해야 합니다. 그래야 빅모델이 신속하고 효율적으로 사업 발전을 추진할 수 있습니다. 이러한 맥락에서,대규모 모델을 실제로 효과적인 변환으로 만드는 방법은 오늘날 기술 실무자들이 집중하는 핵심 문제 중 하나가 되었습니다.

세 멤버에 초점을 맞춰, 그들은 대규모 모델 개발 도구가 부족하여 AI 대규모 모델을 활용하기 위한 기술적 문턱이 여전히 높고, 개인화된 애플리케이션을 개발할 수 있는 능력은 여전히 AI 전문 지식을 갖춘 소수 팀의 손에 달려 있다는 점을 알아냈습니다. 이는 리소스가 제한된 소규모 기업에게는 큰 과제입니다. 이를 위해,그들은 로우코드 대규모 모델 애플리케이션 개발 도구를 개발하기 시작했습니다.기업용 애플리케이션 개발에 드는 인력 및 시간 비용을 절감하여 사용자가 AI 애플리케이션과 비즈니스 로직 개발에 집중할 수 있도록 합니다.

바로 이때 에릭은 우연히 AIGC 해커톤에 대한 소식을 접하게 되었습니다. "3월 중순에서 말쯤에 친구가 우리에게 이 행사를 소개해줬어요." 처음에는 참여 의사가 크지 않았지만, 진지하게 고려한 끝에 멤버들은 이런 오프라인 모임을 통해 AI 분야의 더 많은 야심 찬 사람들을 만날 기회가 생길 수 있을 것이라는 데 동의했습니다. 결국,오늘날의 OAISIS 팀을 공식적으로 조직하고 설립하기로 결정했습니다.

이 해커톤에서 OAISIS는 위의 과제에 대한 생각을 생성형 AI 대규모 모델 플랫폼으로 압축하고, 원클릭 배포, 테스트, 관리, 미세 조정 및 기타 기능을 제공했습니다. 또한 다양한 모델의 직렬 및 병렬 연결을 지원하고 여러 모델을 호출하여 실제 시나리오를 공동으로 해결합니다. 바이 위안은 "우리는 모델 배포와 같은 기술적 세부 사항에서 혁신을 이루었으며, 사용자에게 잠재적 가치를 제공하기 위해 노력하고 있습니다."라고 소개했습니다. 그는 동시에 AI 시대의 기업들이 일단 제품 출시를 결정했다면, 속도가 승리의 유일한 방법이라고 설명했습니다.이 제품의 원래 의도는 사용자가 시장을 더 빨리 점유하고 트래픽 배당금을 놓고 경쟁할 수 있도록 돕는 것입니다.

동시에 팀에 따르면, 이 경기 이후,이 AI 빅모델 플랫폼은 많은 투자자들의 관심을 끌었습니다.현재 해당 팀에서 적극적으로 연락을 취하고 있습니다.

최근 빅 모델에 대한 연설에서 루치는 다음과 같이 말했습니다."이 시대(대형 모델 시대)는 골드러시 시대와 매우 흡사합니다. 당시 캘리포니아에 사금을 캐러 가면 많은 사람이 죽었을 겁니다. 하지만 숟가락과 삽을 파는 사람들은 언제나 돈을 벌 수 있죠."실제로, 대규모 모델 시대에는 애플리케이션 계층에서 무언가를 하는 것이 더 쉬워 보이지만, 다른 작업을 하는 것은 어렵습니다. 장벽을 쌓는 방법, 차별화를 찾는 방법, 자금 조달 방법 등 기업가들은 이러한 모든 문제에 직면해 있으며, OAISIS 팀도 예외는 아닙니다.

하지만 이러한 문제에 직면해서도 멤버들은 더 차분하고 낙관적인 모습을 보였다. 오아시스라는 단어는 중국어로 녹색 오아시스로 번역됩니다. 이 이름에 대해 이야기하면서, 팀은 현재의 대규모 모델 트랙을 사막에 비유했기 때문에 이 단어를 선택했다고 밝혔습니다.모든 AI 실무자는 오아시스를 찾듯이 탈출구를 모색하고 있습니다.동시에 그들은 가능한 한 빨리 오아시스를 찾아 AI 실무자들에게 새로운 시대가 열리기를 진심으로 바랍니다.

이러한 기대를 가지고 우리 팀은 이때 창업 열풍에 동참하기로 결정했습니다. 오늘날에는 같은 생각을 가진 사람들이 많지만, 우리 팀은 이런 시대에는 모든 실무자의 꿈과 창조물이 관용되고 격려되어야 한다고 믿습니다."우리는 이것이 매우 흥미로운 시대라고 생각하며, 참여하지 않는다면 유감입니다." 에릭이 말했다.

자신감과 여유로움은 삶의 기본색이어야 합니다.

2시간 30분 동안의 토론 동안,세 명의 팀원은 자신감, 선택, 관심이라는 핵심 단어를 반복해서 언급했습니다.그들은 이러한 경험을 통해 항상 이 말을 인생의 진언으로 여겼으며, 좌절과 압박에 직면했을 때에도 객관적인 자기 평가를 유지하고 인생의 모든 단계에서 올바른 방향을 확고히 선택할 수 있었습니다.

허신란의 개인적인 경험에 따르면, 대학 입학 시험에서 그의 첫 번째 선택은 실제로 베이징 대학 물리학과였습니다. 그는 컴퓨터 과학부에 입학한 후 2학년 때 물리학부로 전학하는 것도 고려했지만, 결국 물리학부 친구들에게 "심하게 괴롭힘"을 당했습니다. 인생에서도 이와 비슷한 좌절은 피할 수 없습니다.하지만 허신란은 우리가 그 과정에서 우리 자신과 화해하는 법을 배워야 한다고 믿습니다.이런 종류의 화해는 자신에 대한 완전한 이해를 바탕으로 합니다. 모든 사람에게는 강점과 약점이 있으며, 모든 일에서 최선을 다해야 합니다. 결과에 대해서는 불교적 태도로 접근하고 합리적으로 분석해야 합니다.

이러한 비슷한 사고방식을 가진 세 멤버는 캠퍼스에서 만나 직장에서 함께 일했고, 이제는 함께 사업을 시작하기로 결정했습니다.우리는 항상 좋은 관계를 유지해 왔습니다."어려움에 직면했을 때, 우리는 항상 침착함을 유지하고 분석하고 생각하며, 동시에 서로 솔직하게 소통할 수 있습니다. 앞으로도 함께 일할 수 있기를 바랍니다." 바이 위안은 팀 관계에 대해 이야기하며 이렇게 말했습니다.

이는 필연적으로 Zhen Fund의 창립자인 Wang Qiang이 인터뷰에서 한 말을 떠올리게 합니다. 10만 명의 기업가를 만난 후,그는 훌륭한 기업가 팀에는 세 가지 특성이 필요하다고 믿습니다.

*  특히 순수하다,자신이 진출하는 분야에 대한 열정이 가득합니다.

*  팀은 비교적 완전해졌습니다.꿈같은 일을 위해 거의 급여도 없이 청춘을 바치고 싸울 의지가 있는 사람이 적어도 두세 명 정도는 있어야 합니다.

*  호기심이 많고 학습 능력이 뛰어납니다.시장의 변동성에 직면하여 우리는 특정 단계에서 변화를 만들고, 심지어 완전한 변화를 만들어낼 용기를 가져야 합니다.

우리는 OAISIS 팀에서 이 세 가지 특징을 볼 수 있으며, 자신감, 차분함, 편안함과 같은 내면에서 발산되는 개성적 매력을 볼 수 있습니다. 현재 팀은 자체 제품을 만드는 데 힘쓰고 있으며, 미래의 주요 전장은 해외가 될 것이라고 HyperAI에 전했습니다. 또한,그들은 또한 같은 생각을 가진 친구를 더 많이 영입해 팀에 합류하기를 바라고 있습니다.우리 모두 마음 속의 오아시스를 찾기 위해 함께 노력합시다. "팀원을 영입하는 건 주로 운명에 달려 있습니다. 우리는 운명을 믿습니다."

인터뷰를 마치며 HyperAI는 팀원들에게 미래 세대에게 전하고 싶은 말이 무엇인지 물었습니다.세 사람은 자신의 경험을 요약했습니다.

우선, 정보 폭발의 시대인 오늘날, 학생들이 자신의 의견을 견지하고 관심 있는 분야에 집중할 수 있기를 바랍니다.

둘째, 책임감을 갖고, 문제에 전력을 다해 접근하며, 책임을 지려는 의지를 가져야 합니다.

셋째, 새로운 패러다임과 변화에 직면하여 우리는 상황을 평가하고 기회를 잡아야 합니다.

넷째, 압박감과 불안에 직면했을 때 우리는 환경에 적응하고 혼란을 해소하는 법을 배워야 합니다.

앞으로도 HyperAI는 OAISIS 팀의 기업가적 여정에 주목할 것입니다.그들의 경험이 더 많은 AI 실무자에게 영감을 줄 수 있기를 바랍니다.

게스트 소개:

에릭 루 청: OAISIS 창립자 겸 CEO

그는 청화대학교와 캘리포니아대학교 버클리 캠퍼스를 졸업하였고, 컴퓨터 과학 석사 학위를 취득했습니다. 그는 Snap Inc.에서 콘텐츠 인프라 책임자로 재직하면서 팀을 이끌고 머신 러닝을 기반으로 여러 콘텐츠 소셜 제품을 개발하고 운영했습니다. 그는 또한 블룸버그와 톰슨로이터 등의 회사에서 수석 엔지니어로 일했습니다. 클라우드 기반/다중 지역 서비스 지향 인프라, 머신 러닝 및 추천 시스템 아키텍처, 대규모 저지연 분산 스토리지 솔루션, 인터넷 규모 빅데이터 처리 시스템 분야의 전문가입니다.

Yuan Baiyuan: OAISIS 공동 창업자 겸 CTO

그는 청화대학교와 워싱턴대학교에서 전기공학과 컴퓨터 과학 석사 학위를 취득했습니다. 그는 Snap Inc. Content Infra의 기술 리더로서 머신 러닝을 기반으로 한 대규모 콘텐츠 추천 플랫폼을 개발 및 설계했으며, Google에서 수석 엔지니어로 일했습니다. 그는 대규모 분산 추천 시스템, 빅데이터 처리 시스템, 머신 러닝 인프라, 비즈니스 로직 추상화, API 인터페이스 설계 분야에서 광범위한 경험을 보유하고 있습니다.

허신란: OAISIS 공동 창립자 겸 수석 과학자

그는 베이징 대학과 남가주 대학에서 박사 학위를 받았습니다. 컴퓨터 과학에서. 그는 NeurIPS, ICML, KDD 등 여러 유명 ML 컨퍼런스에서 다수의 학술 결과를 발표했으며, 2,500회 이상의 인용을 받았습니다. 그는 TikTok의 푸시 알고리즘 팀 책임자였으며, 푸시 및 알림의 전체 링크에 대한 추천 시스템과 최적화를 담당했습니다. 그는 Snapchat에서 콘텐츠 순위 기술 책임자로 근무하며 Friend Story, Spotlight, Growth 등 다양한 제품군에 대한 추천 시스템을 개발하고 개선하는 업무를 담당했습니다. 그는 업계에서 널리 사용되는 추천 알고리즘(GBDT+LR, Deep & Wide)의 저자이며, 피드 순위, 성장 순위, 광고 순위, 푸시 알림과 같은 분야에서 종단 간 대규모 머신 러닝 솔루션에 대한 광범위한 전문 지식과 경험을 보유하고 있습니다.

OASIS 제품 웹사이트:https://www.oaisis.io/

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